Page 152 - 乡村振兴战略下的乡村旅游发展研究

乡村振兴战略下的乡村旅游发展研究
Research on the Development of Rural Tourism under the Strategy of Rural Revitalization

①共建景区，让村民在家门口就业。在景区开发中，景区基础设施建设常年

用工达 1500 人以上，劳务收入达 3000 万元。拓展就业岗位 700 多个，年发放工
资 3000 余万元。东风村马帮帮主翟光田以前靠打猎为生，如今带着弟兄们用马
拖运砂石上山建设游步道。刘店妹是花瑶挑花技艺传承人，成为公司员工后，组
织 10 多名花瑶姑娘，在花瑶风情街专门向游客表演挑花技艺，游客爱不释手。

②拓展视眼，让村民素质普遍提高。多渠道多形式开展教育培训，提升村民
素质。邀请湖南师大旅游学院专家到景区为 2000 余名村民开展旅游技能培训，
景区范围内的农户培训覆盖面达 100%；组织 1500 多名景区干部和村民代表赴外

地学习取经，提升旅游管理业务技能。
③扶持创业，让村民就地当“老板”。投入 400 余万元支持景区内村民创业，
扶持景区 60 多户村民建起了“农家客栈”和“农家饭庄”，参与景区的餐饮、
住宿服务人员达 300 余人，年收入 600 余万元。斥资 300 余万元，扶持景区 80

多户村民从事生态种、养殖业、加工业。统溪河镇村民张成佳利用 20 万元创业
扶持金，办起了腊制品加工厂，年加工风味腊肉 3 万余斤，纯收入 20 余万元。
（2）把资源变为股权，让村民共享景区发展红利

放大“景区 + 农户”模式效应，鼓励村民将闲置资源变为创益的资产，将山
林、田地、房屋、宅基地等资产折价入股，成为公司股东，参与公司分红。
①变闲置资源为可用资产。景区范围内的统溪河镇、葛竹坪镇有 275 户村民

以资源，资产入股成为股东。引导景区 4236 户群众分类以财政扶持资金、山林、
土地、房屋等资产折价入股，参与分红。帮扶村民 14354 人，安排 2000 余人参
工参建，村民在景区实现就近就业，部分村民白天当导游，晚上当演员。几年来，

当地村民获得劳务收入 9300 多万元。
②变分散资金为规模资产。统筹做好村民资产入股，成立了“雪峰山股权托
管中心”，政府扶持资金以及村民获得的小额信贷，交由托管中心统一管理，然
后入股公司，投入景区建设，公司负责还贷并按年付给贫困户 10% 的红利，连

续返利 3 年。
（3）把“送文化”变成“种文化”，让村民的文化获得感和幸福感得到
提升

积淀千年且历久弥新的花瑶挑花、巫傩、目连戏、龙灯舞、花瑶婚俗、呜哇
山歌、滩头年画等各类非物质文化遗产，是雪峰山优秀传统文化的重要组成部分，

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