Page 271 - 经济转型与金融发展新视角

第七章 企业内部财务审计

2.促进企业改善经营管理

企业通过内部审计，可以促进企业改善经营管理，提高经济效益。通过财务
收支审计和经济效益审计，发现影响财务成果和经济效益的各种因素，提出解决
问题的措施，促进各种经济利益关系的正确协调和处理。不定期地开展对企业子

公司、分公司的审计，规范下属单位遵章守纪、正当经营、依法办事。
（三）主要内容

企业内部财务审计内容主要包括：
财务审计：包含对资产项目、负债项目、所有者权益项目以及会计报表等内
容的审查。

经营审计：包含对物资供应、生产组织、技术工艺、资源利用、成本、存货
资金以及产品销售等内容的审查。

管理审计：包含对企业管理职能、企业各管理职能部门工作等内容的审查。
风险管理审计：包含对企业风险管理组织结构的合理性及有效性、风险管理

活动的有效性以及风险管理策略及相关规章制度的制定和实施情况的审查。
其中企业内部财务审计是建立于单位内部并服务于单位管理部门的一种独立
的检查、监督评价活动。

二、内部财务审计在集团企业中的运用

内部财务审计是从财务角度对单位内部各种经营活动与控制系统所进行的独立
评价，它由独立于被审部门的内部审计机构（人员）来完成，是为了检查单位内部
制度是否执行、流程是否遵守、资产的使用是否有效以及经营目标是否达到。集团

企业由于下属子分公司众多，会计核算层级复杂，内部财务审计显得尤为重要。
（一）集团企业内部财务审计的特性

1.内部财务审计的内向性。
集团企业内部财务审计通常由集团财务部门、稽核（审计）部门组织人员完

成。内部审计的目的在于促进集团内部公司经营管理和经济效益的提高，因而内
部财务审计既要提供监督、评价，更要提供咨询、服务。

2.内部财务审计程序相对简化
由于内部财务审计人员对本集团的情况比较熟悉，在组织实施审计时，审计

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