Page 99 - 公路工程检测技术及施工管理

第三章 公路桥梁施工管理

算控制加强重视，通过科学的管理手段减少预算与决算之间的差距。

二、桥梁施工组织设计

（一）施工组织设计的现状
1.设计内容不符合实际且不规范
当前的桥梁工程管理问题就是桥梁组织设计不够完善，缺乏全局意识，没有
高效、全面的评估，导致设计内容片面。同时，常常会出现施工组织设计不规范

的问题，施工组织设计没有按照规定开展就会导致实际施工中难以完成设计规定
要求，两者一旦出现问题将给桥梁工程建设带来很大的难度。此外，按照投标内
容进行施工组织设计而缺乏变通导致施工组织设计烦琐不符合实际也是常见的问
题，为此，应当加强对设计内容的管控。

2.重技术，轻管理
过于重视技术设计而缺乏管理设计是施工组织设计的另一个缺陷。桥梁工程
质量是施工组织设计方案的基础和目标，但是如果施工组织设计中没有兼顾管理
设计就会出现纸上谈兵的问题，施工技术方案将无法切实落到实处，无法真正实

现施工组织设计的目的和效果，由此，增加了实际施工的难度。
3.缺乏保证组织设计的措施
国家政策的不完善、监督条例的缺失等是导致施工组织设计出现问题的另一
个原因。当前国家更多的是关于桥梁组织设计方面的规定，缺乏良好的条例去规

范施工管理行为，这就导致施工管理工作缺乏有效的指引和约束，进而造成了环
境污染、建设质量不达标等不良问题。
（二）桥梁施工组织设计策略

1.选择恰当的施工工艺
确定施工方法及工艺时，应综合考虑施工环境、技术要求和施工成本等要
素，综合比较之后，才能确定最终的施工方法。例如，在某大型桥梁工程中，
引桥32m之后并没有现场预制、运输、安装等方面的设计，而是在工程周围区域
内，安装支架，这样防止生产场地内的平整度、场面硬化等存在一定的问题，大

大提高了施工效率，节约了运输费用，降低施工成本的投入。
2.合理控制施工工期
在设计施工组织方案过程中应当对工时、工期、人员分配等问题进行全面考

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