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建筑工程施工技术与管理研究

            可能性和风险结果的严重性,这称为识别。如果使用的技术非常合理,那么不仅

            可以避免风险,还可以使风险结果的严重性得到控制,这就是管理的核心所在,
            随着科学理论的发展和技术方法的改进,风险识别和风险管理得到了进一步的发
            展,变得越来越成熟。

                4. 风险的相对性
                对于风险本身而言,它与事件的目的有关,如果风险管理的对象不同,那么
            它们各自的风险承受能力也是不同的。相同的风险对每个对象的影响不同。换句

            话说,风险对象对风险的容忍度不同。在某种程度上,它受到其地位,资源,收
            入和投资的影响。因此,风险是相对的。
                5. 风险的变动性
                随着活动和事件的进行,风险的性质和风险的影响在一定程度上发生了变化。

            风险波动可以从以下三个方面进行理解:在活动或事件的发展过程中,有的风险
            事件或因素的本质发生了变化,已经不再是风险本身了;在完善管理科学理论的
            过程中,风险的量也会发生变化,理论界对风险的认知程度越来越高,并且提高

            了对风险的防范程度,另外,风险事件的发生并不是一成不变的,当它发生变化
            时,其导致的损失程度也会发生变化;人们在管理风险时,会应用到各种管理理
            论以及管理方法,但是由于风险因素,不是一成不变的,有的因素会发生变化,
            有的风险因素会消失,另外还会新的风险因素。

                6. 风险的多样性和多层次性
                对于大型项目而言,它的规模非常大,具有长期性和广泛性,因此存在许多
            类型和数量的风险因素。但是这些风险因素彼此之间有着复杂的联系并与外部因

            素相互作用,因此存在多种风险等级。
                (三)风险的分类
                第一,根据风险的性质,可以将其分为客观风险和主观风险,前者存在于实
            际结果与预期结果之间,包括二者的差异和变化的程度,后者主要是指一种不确

            定性,主要是由精神状态以及心理状态引起的。
                第二,根据风险的对象,可以将其分为四种:第一种是财产风险,第二种是

            个人风险,第三种是责任风险,第四种是信用风险。
                第三,根据风险的原因,可以将其分为五种:第一种是政治风险,第二种是
            经济风险,第三种是管理风险,第四种是自然风险,第五种是社会风险。


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