Page 101 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)

第四章 高层房屋建筑施工风险

单个评价标准进行比较，二是将总体风险与总体评价标准进行比较。

4. 风险应对
风险应对是指控制事中和事后的风险，从而使实际发生的损失得到降低，根
据风险识别和风险评价的结果，提出一系列的意见和建议，以减少风险威胁，从

而改善项目管理。需要根据风险本身的严重性和紧迫性来对风险对策进行调整。
目前，常用的风险应对策略是：

（1）回避
对项目风险存在和发生的概率进行预估，如果概率比较高，就需要中断风险
源，采用有效的手段和方法，消除风险产生的条件。对于可能引起项目损失的方

案，需要加以改变，这样不仅可以降低潜在事故的发生率，还可以减少损失。对
于风险回避而言，它有许多优势，例如对风险进行有效防范，能够在一定程度上

避免损失风险得到彻底的处理，但是它也有一些不足之处，如容易错失获利机会。
（2）转移
一种风险共享形式，可以将风险结果和风险响应能力转移给其他项目参与者，

并避免系统各部门之间重新分配风险。转移过程允许参与者使用签订合同或协议
的方法将部分或全部由风险引起的损失转移给风险承受能力的组织或个人。最终
结果不仅没有减少潜在风险，而且由风险引起的后果的严重性不会减少。由此造

成的损失非常严重，并且由于风险不太可能发生，项目的经济状况有限以及采取
预防措施的成本过高，因此可以采用风险转移。

（3）自留
在没有外界的帮助下主动承担风险，风险的可能性不变，风险造成的损失程
度也不变。根据具体情况，它可以分为以下四种类型：①全部自留，当风险方相

对准确地估计风险损失的可能性和损失的程度时，为了应对高频率的损失和小范
围的损失，需要采取全部自留。②部分自留，根据风险的特定条件，有风险的人
可以根据实际的经济承受程度，对某些风险采取选择性的自我保持响应。③主动

自留，对风险的性质和可能发生的结果进行明确后，根据风险识别和风险评估，
主动选择风险自留来应对风险。④被动自留，由于没有对风险和结果的严重性进

行全面的识别、正确的估计和正确的评估，不是主动承担，而是被迫承担损失的
结果的风险应对方法。

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