Page 175 - 水利工程管理的现代化发展及方向

第五章 水利工程项目质量与安全管理

握不够深刻，没有较强的管理技能，主要的原因在于，企业为了节省成本的消耗，

对于安全管理人员的培训工作不到位，专业的安全管理人员不够，使得安全隐患
问题逐渐增加。另外，有将近大半的管理人员对于安全管理工作的检查注重在对
设备的质量问题上，对于员工的人身安全以及情绪状况没有关注，使得施工人员
的压力逐渐增加，造成员工带着情绪工作，从而阻碍了工程的快速发展。

2. 企业施工任务较多、任务分散广、管控工作难度大
当今局势，社会经济不断发展的同时，企业的发展也呈现多样性，导致施工
人员在工作的内容形式上也发生了由简到难的演变。尤其现阶段企业发展过程中，
项目数量也在不断增加，而且施工的工作地点都不是同一地区，使得企业施工的

工作任务多且分散性较广，对于管理人员来讲，统一管理的工作不能顺利进行，
使得安全管理工作难度系数加大。
3. 工作人员安全意识较差，安全知识匮乏
在水利工程中进行有效的安全管理工作，主要是为了整个水利工程项目中的

人员生命安全，也是为了减少资金成本的消耗以及延长相关设备的使用寿命，进
一步提升企业的有效发展。但是，在水利工程企业的施工人员中，大多数的工作
人员都是初中及以下学历，他们的文化水平比较低，对于安全知识的掌握也比较
缺乏，在实际的工作中，员工的工作往往都是按照个人的工作经验来完成的，无

法达到相关规定的标准。同时，还有一些企业，为了减少成本消耗，对于安全教
育培训知识流于表面，导致水利工程的安全管理出现了一定的问题。
4. 没有明确的施工安全管理制度
在当下的水利工程发展过程当中，要想水利工程的建设能够有效进行，就需

要制定相应合理的安全管理制度，并且要全方位地去融入整个工程项目的管理工
作当中。目前，很多企业在水利工程施工管理工作中，对于管理体系的整改依然
存在一定的问题，同时在施工管理制度当中，对于考核制度的规定也没有做到公
平、公正、公开，造成管理人员的工作不能顺利进行。

三、水利工程施工安全管理工作的优化措施

（一）健全安全管理体系

在水利工程单位内部中完善安全管理体系是非常有必要的，主要目的是强化
员工安全意识、法治意识等，使整个企业在和谐稳定的环境中发展。对于施工企
业来讲，要结合企业自身的发展特征，控制好安全管理的内容形式，然后根据出

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