Page 207 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

从中构建完善的指标体系, 从而促使了工程管理质量的提升; 如果能将信息技术与

工程管理结合在一起, 不仅可以通过工程管理软件对工程进行动态化管理以及控
制, 也可以通过跟踪的信息来优化项目设计, 从而提高工程中建设的质量。
( 三) 在土木工程决策过程中的应用

在土木工程中, 信息技术占据的地位非常重要, 它可以为土木工程建设带来
优质的信息服务, 从而使建设人员在设计方面以及技术的措施方面等进行对比与
优化, 使企业在决策时有参考的依据, 从而使决策水平的提高, 除了上述, 信息技
术带来的优点之外, 在其他地方的优点也相当显著, 例如电子商务可以使其了解

市场的波动, 结合市场波动进行改动等。
四、 信息技术在土木工程施工中的应用策略
( 一) 加强土木工程的过程监督管理
土木工程项目管理要从根本上得到提高, 就必须要针对目前管理中存在的不

足进行有效改善。首先应该聘请具有扎实专业技术和有经验的信息管理人员来
进行施工的监督和管理, 组建起高素质的管理队伍, 能够有效对土木工程项目进
行管理和监督。当然, 由于每个施工的阶段对施工的侧重点有所不同, 所以管理

人员也应该根据施工的不同来制定出科学有效的管理制度, 并进行责任落实。对
项目经理来说, 要做到对成本、 进度、 质量的有效控制。所以要建立起高效、 先进
的信息管理系统, 来迎接企业面对的激烈竞争。另外, 管理人员要做到能够运用

信息技术准确分析和把握成本、 资源、 进度之间的关系。
( 二) 提高信息资源共享
土木工程项目管理的实施工程中, 存在着诸多的问题, 而这些问题往往与信息
交流不畅通有关系。相关数据表明, 10%~33%的项目费用的增加都与信息交流密

切相关。由此可以看出, 信息交流与工作协调在项目管理中的重要作用。所以, 企
业管理人员应该与企业的信息技术人员互相沟通交流, 以基于信息技术来建立起项
目信息的数据库系统, 并与网络相连接, 进而实现网络管理、 网上查询、 网上招投标
等。还应该利用信息技术在网上建立起信息交流平台, 以方便企业的管理人员进行

交流, 提高资源的共享性和透明度。当然, 项目工程应用的相应软件应该设计开发

合理且功能全面, 这样, 施工项目的经理可以在任何地点与施工人员进行实时沟通、
交流、 并进行文件的签批等工作, 信息管理员还可以通过信息平台上传相关的数据

到管理层, 以供项目的管理人员和决策人员进行相关的决策。

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