Page 112 - 土木工程应用技术与项目管理

第三章 建筑工程项目质量管理

第三节 质量控制的统计方法

一、因果分析图法的应用

（一）因果分析图法的基本原理
因果分析图法也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性

或问题，考虑人、材料、机械、方法、环境等因素，逐层深入排查可能原因，然
后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
（二）因果分析图法的应用示例

混凝土强度不合格的因果分析中，将混凝土施工的生产要素，即人、机械、
材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析；然后对第一层面的各
个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析。以此类推，直至将所有可能的

原因分层次地一一罗列出来。
（三）因果分析图法应用时的注意事项

一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。

分析时要充分发表意见，层层深入，排列出所有可能的原因。
在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1 ～ 5

项多数人达成共识的最主要原因。
二、直方图法的应用

（一）直方图法的主要用途
整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，
从中掌握质量能力状态。

观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态，以及质量水平是否
保持在公差允许的范围内。

（二）直方图法的应用示例
首先收集当前生产过程质量特性抽检的数据，然后制作直方图进行观察分析，
判断生产过程的质量状况和能力。
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