Page 236 - 土木工程应用技术与项目管理

第六章 土木工程管理

地发挥作用。也要能注意培训工作的周期，要能协调好土木工程施工和培训工作，

尽量增加培训工作的次数，让施工人员能更全面地掌握施工的关键点。
3. 做好施工机械管理
工程建设中使用的设备功率都较大，一旦设备操作不当或者是失控，就有可

能会对人员安全构成威胁，所以在开展土木工程现场安全管理的时候也要能注意
施工机械方面的管理，避免由于设备问题影响土木工程安全管理工作的质量。首
先做好施工现场管理工作，使施工机械设备有良好的使用环境。其次，还要能做

好机械设备管理操作方面的约束，通过规章制度或者是监督，避免机械设备的操
作中出现违规，使机械设备在安全、高效的状态下发挥出其性能。最后，还要能
做好机械设备的检查工作，当机械设备使用了累积了一段时间之后，就要对设备

进行全面的检查、维护，一旦在检查、维护中发现问题就要及时地解决，这样也
就能避免设备在使用阶段中发生故障。另外，现代土木工程施工强度较高，一些

设备容易在使用中出现故障，对于这一类的机械设备要提前做好准备工作，通过
预留备用设备、增加检修频率等措施来保证设备的使用质量。
4. 加强安全施工环境管理

土木工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量
直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场

施工井然有序，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、
不需要的设备或材料则一律清除，防止混淆视听，占据施工空间，带来麻烦。要
确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。同时，在施工建设中，

必须严格遵守国家各项制度规定，及时高效地清除施工现场的垃圾、杂物以及其
他废弃物等等，这样才能维持施工现场清洁，才能打造出良好的施工环境。
5. 强化安全检查制度

要创建并完善安检工作制度，加大对现场施工安全的检查、监督力度，定期
对工程施工实施检查，对应做下记录，明确工程施工建设的重要部分和关键环节
以及其中的一些容易出现安全隐患问题的岗位，而且要将安检工作落实到具体工

程项目的某一环节、某一岗位、某一人员等等，细化安检项目。例如：施工前实
施上岗检查、交底、记录等等，以周为单位组织一次安全评价活动，同时重点加

强对一些关键施工机械设备，例如：塔吊、脚手架、井子架等的安全检查，确保
这些设备都能够正常发挥作用，直到检验合格才能真正投入使用。

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