Page 234 - 土木工程应用技术与项目管理

第六章 土木工程管理

施工队伍，施工队伍的选择应注意以下几点：全面了解团队的建设施工设备金融

力量，和其他全面的技术力量；实地调查施工组织或完成项目或在施工阶段的项
目，了解其施工质量和项目管理技能；广泛收集建设单位的经济效益和社会效益
等各种材料的信息，分析其综合实力。

四、土木工程管理中的安全管理

（一）土木工程施工阶段安全管理工作重要性分析

安全管理工作成效不仅会对土木工程领域的健康发展产生极大影响，同时也
关系到社会各领域的生活与生产秩序，所以要求现代施工单位在生产中要具备安

全意识，将“以人为本”这一理念贯穿到土木工程产品生产全过程，以及土木工
程项目管理工作全过程中，这不仅决定了施工单位在中国土木工程市场中的核心

地位，同时也关系到土木工程项目能否有效实现其最终生产目标。安全管理工作
可以帮助施工人员树立良好的安全生产意识，让每一个项目管理者认识到质量与
进度协调性的重要作用，能够为每一个土木工程参与人员营造一个安全稳定的生

产环境，在土木工程项目具体实施阶段有效降低各类安全事故的发生概率。安全
管理工作成效与施工单位工程收益有着直接影响，通过各类安全管理技术措施、

制度政策来降低工程项目发生安全事故的可能性，这样不仅可以进一步提高土木
工程产品的整体生产效率及质量，也可以避免施工单位因重大安全事故而产生巨

大经济损失。再者，安全管理意识差是当前中国土木工程施工队伍存在的一个常
见问题，这会导致土木工程具体实施阶段产生多种安全隐患，而通过安全管理工
作可以在安全管理理念的指导下，来实现对所有施工人员、技术人员以及管理人

员的安全教育工作，确保每一个施工人员的行为都能遵循安全生产细则，这对进
一步提高整个企业的安全管理水平有着重要作用。

（二）土木工程施工安全管理工作存在的问题
1. 安全管理法律法规落实不到位
对于土木工程施工来讲，所开展的安全管理工作属于一项系统性的工作，在

整个管理的过程中，政府发挥了非常重要的作用，在开展安全监管工作时政府需
要做到严格执法。正是在这一基础之上，针对土木工程安全管理建设，提出了非

常多的法律法规，对实际施工中的各方面权利与责任都进行了明确规定，尤其是
在施工过程中施工企业就安全施工所承担的相应义务以及所拥有的权利进行了非
常详细的规定。但是从当前许多施工企业的实际施工情况来看，出现违规行为的
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