Page 4 - 建筑工程管理理论与实践研究

前 言

工程项目管理是一门系统理论学科，其研究的内容是工程项目在投资前期和投资建设
期的规划、决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法和手段。项目管理的目的

是使建设项目在规定的投资预算范围内，以最短的工期，高质量地完成项目建设，使投资
尽快发挥效益，收回投资并使投资增值。建筑工程项目管理是一个重要的工作岗位，在这

个岗位上，建筑工程项目管理者为使建筑工程项目取得成功而进行计划、组织、指挥、协
调和控制等工作。
“建筑工程项目管理”是高等院校土建类相关专业的基础性课程。本课程的主要培养

目标是使学生掌握工程项目管理的理论和方法，掌握工程项目管理工作所需要的科学知识
和技术手段，具备从事建设工程项目管理的初步能力。

建筑工程项目管理是建筑工程项目建设施工质量、施工安全以及施工进度控制的主要
措施，是建筑施工企业与建设单位能够获得良好经济效益和社会声誉的基础和关键所在。
随着建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目管理水平得到了较大程度的提升，但其中仍

然存在着许多问题，这些问题降低了建筑工程项目建设施工质量控制标准，甚至还致使建
筑工程项目建设施工阶段出现了严重的安全事故。针对这些问题，我们需要积极找寻有效
措施进行改善，不断提升我国建筑工程项目建设管理水平，促进我国建筑工程项目建设领

域的进一步发展。
在写作本书的过程中，笔者查阅了大量的文献资料，在此对相关文献资料的作者给予
真诚的感谢。另外，由于笔者时间和精力有限，书中难免会存在不妥之处，敬请广大读者

和各位同行予以批评指正。