Page 115 - 大数据时代企业税务会计研究

大数据时代企业税务会计研究

发展不相符合的地方；在针对性调整的过程中，选择与之对应的管理策略及方法，
始终以长远的眼光看待当前的税务管理工作，逐步完善税务管理风险系统框架。
在经济快速发展的今天，经济质量提升非常明显，管理要求更加严格。企业应着

眼于社会管理风险的具体成因，积极考量主客观因素，以此来实现对症下药，提
升综合竞争实力以及市场份额。
2. 提升管理人员素质
有部分会计人员对会计理论的认知和理解比较片面，个人的会计经验较为有

限，处理水平有待提升。为了完成工作任务，这一部分会计人员会直接选择简单
易行的方式，机械性地应对税务管理工作。公司也没有全面培训会计人员，这一
点导致会计师对最新的所得税会计标准以及理念的认知比较浅显，无法实现高效
应对以及科学分析。大部分根据自身的特长以及偏好进行主观处理，会计处理方

法不够科学。在对当前会计人员的专业素质进行分析时不难发现，整体素质还有
待提升，工作人员对资产负债表债务法的认知不够全面，没有留出整块时间和精
力深入浅出的了解纳税所得与会计所得之间的差异。一部分管理层的管理经验比
较有限，管理理念较为传统和机械，为非专业型人才，无法借助专业系统的会计

理论组织税务管理工作。企业需意识到这一问题的严峻性，以提升管理人员的综
合素质为目标，强化管理工作人员对会计理论的理解及认知，让其能够严格按照
国家的法律法规要求主动参与税务管理工作，结合自身的工作经验以及专业知识，
自主识别税务管理中的各种风险，逐步完善税务管理风险框架和体系。专业知识

的更新最为关键，离不开在职教育和企业培训，企业应加大对人力资源的投入及
支持力度，为相关工作人员提供专业培训及服务，逐步提升会计人员的综合水准
以及专业素养，确保税务管理工作能够获得更多的智力支持。其中，会计人员专
业素质以及业务能力的提升不容忽略，直接关乎整体的税务管理水准以及企业的

可持续发展。管理层个人不能忽略注重与时俱进，着眼于企业各方面运作的现实
条件，积极加强各个部门之间的联系，有效管理好各种经济问题，稳步提升税务
管理的质量及水准，整合利用多种税务管理策略，实现多措并举和环环相扣。
3. 严格管理财务部门

在深入分析新时代对企业税务管理工作的具体要求时可以看出，财务管理部
门扮演着关键性的角色，直接影响着整体的税务管理质量和成效。因此，财务部
门的有效管理及协调不容忽略，管理层应了解经济繁荣发展对企业税务管理提出

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