Page 112 - 大数据时代企业税务会计研究

第三章 企业税务风险的现状分析

在综合对比各种税务风险的同时，管理工作人员还需要有效研究客观纳税风险以
及主观纳税风险，综合统筹及各项因素以及内外部环境，逐步提升整个信息管理
的层次以及水平。将信息层次管理、日常管理、运营管理与战略管理相结合，顺

利实现前期的税务管理目标。
（二）传统税务管理与低碳经济下财务管理差距
在科学技术快速发展的今天，人们获取信息的渠道有所扩大，信息量更足，
传播速度非常快。传统的税务管理模式滞后于时代，难以全面推进现代经济的快

速发展，涉及诸多的管理漏洞。对此，企业需要积极转变传统的财务管理模式，
确保税务管理工作能够取得新的突破，结合各个专业领域的税务管理要求积极探
索全新的管理方向，确保自身获得更多的发展空间以及发展契机。税务发展新模
式是大势所趋，能够为企业的发展壮大指明道路及方向，逐步提升企业的经济收

益水平。面对新的税务发展模式，企业需要想方设法地调整运作方向以及运作理
念，积极成立一批优秀的税务管理团队，掌握先进的管理技术，提出对企业生产
运营有价值的信息，培养更多优秀的高素质管理人才以及全面应用型人才，填补
人才空缺。税务部门需要意识到自身的重要责任，了解企业经营的具体现状，始

终站在宏观发展的角度，进一步分析企业发展的各个环节以及具体阶段。在当前
的经济环境下，税务管理工作要求更加严格，更新换代周期越来越短；传统的事
务管理模式备受诟病，难以满足新时代对税务管理工作的新要求。企业需要积极
处理各种事务管理矛盾，逐步提升综合竞争实力。但是一部分企业的税务数据比

较模糊及分散，不够科学及完整，最终导致统计分析工作备受阻碍。在税务管理
与方法不断革新的过程中，实质的信息数据整合，效率更高，能够更好地联系数
据，积极挖掘潜在联系。企业只需要明确具体的管理目标，提出针对性、科学性
的生产策略，主动探索新的发展思路，获得更多的技术支持。

（三）税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计板块
1. 整体架构的设计
在精心设计整个财务管理系统时，工作人员应加强对税务管理流程的有效研
究并以此为核心，结合生产经营机制特点、财务管理机制特点以及风险控制机制

特点，积极调动税务风险管理部门的工作积极性，保障其能够全程参与、全方位
落实好战略管理信息管理、日常管理以及运营管理工作；准确识别税务风险以及
税务压力，明确提出相应的预防对策以及控制方案，以此来降低前期的投入成本，

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