Page 113 - 大数据时代企业税务会计研究

大数据时代企业税务会计研究

提升整体的税务风险防控收益，避免不必要的风险损失。因整体框架设计难度系
数相对偏高，时间跨度较久，管理工作人员需要将运营控制工作、税务战略控制
工作与信息控制工作融为一体，逐步完善整体的框架结构，确保税务风险管理工

作能够实现全面覆盖以及有效延伸，囊括风险识别评估、目标设置以及内控等多
个环节，促进多个影响要素的有效整合，确保税务管理流程以及系统能够发挥相
应的作用和价值，更好地实现前期的全过程风险防控的目的及任务。
2. 功能模块的设计

在精心设计税务风险管理系统框架后，管理工作人员需了解具体的工作模块，
加强对多个功能模块的有效分析及研究，实现环环相扣，保障税务风险预防工作
能够落到实处，提升整体的控制工作质量及水准。
首先，设计风险识别评估方面的模块，作为整个流程中的前提以及基础，风

险问题的识别以及评估不容忽略，是顶层设计中的重要组成部分。如果无视对风
险隐患的有效评估以及准确预测，就会导致后一阶段的功能模块难以发挥相应的
作用，实施的风险管控质量和效率也不够理想。管理工作人员则应主动总结经验
教训，加强对风险评估模块的合理设计及经济安排，在管理部门的指导下综合统

筹不同的税务管理流程，准确识别各种隐患以及风险，采取相应的解决对策和手
段，合理控制预防风险并实现高效管理。
其次，设计运营管理方面的模块，这一模块是整个税务管理流程中的核心。
工作人员需要以经营管理机制以及风险防控机制为基础，明确具体的内容设置要

求。运营控制部门、税务管理部门都应主动参与其中，围绕整个企业的生产、策
划、销售等环节积极识别不同环节中所存在的各种运营税务风险及压力，逐步完
善风险控制流程，加强对多个功能模块的有效研究，有效预防各种税务风险隐患，
实现对症下药。

再次，设计战略管理方面的模块，以企业税务管理流程的有效设计以及分
析为基础，明确与之对应的相关内容。站在不同的视角，全方位统筹财务控制机
制以及风险战略管理机制，确保决策人员以及管理人员都能够借助这一系统功能
模块，全方位落实好收益分配工作、战略管控工作、融资战略工作以及战略投资

工作，及时准确地识别各个阶段的税务风险及压力；明确具体的风险控制以及预
防工作方案，将风险发生的概率控制在最低的范围内，积极规避不必要的经济
损失以及经济压力。除此之外，管理层应设计日常管控方面的模块，以税务管理

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