Page 71 - 大数据时代企业税务会计研究

大数据时代企业税务会计研究

效果。
企业财务会计只有“记录和监督价值”，只能对企业已发生的成本进行归集
和计量，在这个过程中只是进行事后的计量和监督，并不能对成本进行事前的分

析和控制，也就是不能对成本实行全面管理。而管理会计中成本管理则通过对过
去的成本进行解析，并对财务会计记录的成本进行加工处理，通过分析过去的成
本，对现在的成本能够更好地控制，并能够预测筹划将来的成本，通过这样不断
地对成本进行测试调整的一个过程，将企业的成本有效地控制在预算范围之内。

企业管理者可以通过大数据获取更多的财务以及非财务信息，运用大数据技
术对获取到的信息进行整合、加工、利用，能够更好地对企业成本进行预测、决
策、控制和评价，以此达到加强降本增效的管理目的。
综上所述，在大数据背景下的软件企业财务会计向管理会计转型将会对提升

企业效益，提高优化管理层决策大有裨益。
（3）大数据背景下财务会计向管理会计转型有利于软件企业提升对各项目
的动态管理能力
软件企业所开展的项目开发周期长，外部环境日新月异，内部人员流动性大

等因素的制约，导致软件项目管理常常处于一种被动化的状态。传统的财务会计
只是对企业的资金运转进行确认、计量、记录和报告，缺乏对数据充分分析和利
用。企业的财务会计一旦转型为管理会计，可以更好地占据主动权，事前对各项
目进行预测分析，运用全面预算管理进行合理有效的预算管理；事中对各项目进

行监测控制在预算范围之内；事后对项目结果进行分析，以此来调整预算；同时，
可以调用大数据对企业员工进工作量、工作效率等行深入分析研究，制定出符合
企业长远发展的绩效考核评价指标体系，进而对员工起到有效的激励作用，降低
企业员工的流失。企业利用大数据技术可以获取经营过程中的实时数据，运用实

时数据进行项目分析、预测、决策、控制和考评，使得企业管理由过去的静态管
理变为闭环动态管理，提高对各项财务指标和非财务指标的实时掌控，为企业的
各项会计工作和财务信息处理提供有效保障。通过及时有效地预测项目实施过程
中产生的风险，及时采取措施有效控制或规避风险，由此实现对软件项目的动态

化管理。

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