Page 210 - 环境风险防控与应急管理

第五章 突发环境应急管理

全应急响应小组，确保重大环境危机能够首先得到有效地解决；此外，在应急队
伍建设方面，还可以加强专业建设，聘请专业技术人员进行队伍管理和技术指导，

提高队伍的决策能力和行动能力。

3. 规范应急预案的编制
在制定突发环境事件应急预案之前，需要了解自己的实际情况，结合自己的

职能分工，成立应急预案编制团队。相关企业可先对本企业及周边环境的基本情

况进行自查，并对本企业的环保应急能力进行评估，以了解情况。在此基础上，

我们可以结合相关规定制定计划编制指南，编制的计划指南需要与相关部门的计

划和上下级的计划相衔接。应急预案编制完成后，需要进行演练，并结合演练结
果再次修复应急预案。当应急预案满足实用性、完整性和可行性要求时，应将应

急预案发送给相关专家进行审查和评估。

4. 明确环境应急响应措施
虽然突发环境事故发生后有许多应急措施，但对于生产经营设施以外的环境，

紧急的状态下可以采取的应急措施简单明了。除厂内应急措施外，人员疏散是大

气环境风险事件应急响应的核心任务；对于地表水环境风险事件，拦截是应急响

应的核心工作；对于地下水和土壤环境的风险事件，收集是应急响应的核心。

5. 强化企业环境人员的综合管理能力
由于突发环境事件应急响应的专业性很强，企业在日常管理和突发事件中需

要多方协调配合。企业人员应对突发环境事件的能力直接影响到工作的整体质量。

因此，企业环境应急管理人员不仅要对环境管理有很好的了解，还要对职业安全
和消防有基本的了解，以全面评价突发环境事件应急预案的措施是否有效。避免

企业内部管理矛盾，使不同的防控措施发挥应有的作用。

6. 加强企业环境应急与生产安全预案的有机结合

化工企业和尾矿库企业是环境应急管理的重点企业，只有提高这些企业的演

201
201