Page 117 - 配电系统及其自动化

配电系统及其自动化

任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并
成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。

5. 安全管理

为了避免机电安装施工安全事故的产生，要求施工单位必须做好相关的安全
管理工作，优化施工安全防护条件，规范施工安全操作行为，明确安全管理与控

制职责。首先，施工单位必须构建施工安全管理体系，并制定安全教育、安全技术、

安全检查等制度，保证每个施工环节安全管理工作达到相应的指标，并提高施工

人员安全防护意识，自觉遵守安全管理制度。其次，对施工安全技术进行深入研究，

对新技术存在危险因素进行预防。再者，施工单位必须制定安全事故应急处理方案，
当事故发生时，能够尽最大可能降低安全事故带来的人员伤亡及经济损失。

6. 验收管理

当施工单位依据招标文件和施工合同要求完成所有机电安装施工任务后，由
相关部门对工程施工质量进行验收，若工程施工质量与设计要求、业主要求相符合，

并具备良好的系统使用功能，可立即办理工程转交手续四。机电安装施工验收材

料主要包括机电设备资料、运行可靠性报告、工程变更资料、施工合同、施工规

范及标准等。建筑机电安装工程施工质量验收标准，不仅要达到施工合同规程内

要求，同时要与我国现阶段实行的机电安装施工质量验收规范相符合。
7. 合同管理

建筑节点安装工程施工过程中，施工单位必须严格审查施工合同的内容，并

严格核实机电安装工程的实物量，对于机电安装工程中可能发生的工程变更现象
做出合理的评估，同时对施工成本、施工材料、施工工期及施工质量等做到有效

的监督。施工之前，在机电安装图纸的基础上进行科学合理的预算和编制，同时

阅读和研究招标文件与施工内容，充分考虑施工合同中定额补贴费用支出，并将

其归入到工程施工预算范畴。签订施工合同后，施工单位应当办理相关的工程开

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