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水利工程规划设计与造价控制

水利工程项目建设的质量管理主要是确保施工作业过程中的质量而做好相关相关
生产要素的管理活动，一般都是要结合项目的实际情况建立完善的质量管理体系

和相关的质量管理规章制度。质量管理服务于整个项目的生产建设阶段，分为施

工前、施工过程中和施工后期的质量管理，三个环节都是有着密切的联系。通常
情况下质量管理指的是关键或者较为薄弱的工序环节，对于所列出的质量管理表

还要经过监理单位的确认，实施过程中要对此进行质量把控。水利工程项目建设

所涉及的工序环节较多，任何一个工序环节所产生的问题都不容被忽视。做好质

量管理能够有效的优化各项生产作业活动，可以有效的提高项目生产作业的进度

和效益，也能够节约相关材料和机械台班等成本，为项目经济效益奠定基础。另
一方面做好水利工程质量管理，能够促进项目的生产建设质量，使得项目生产作

业各项工序有章有序的开展，避免了质量安全隐患的产生。水资源的可持续利用

属于一项长期性系统性的工作，我们能够从以下几点出发来分析其重要性：首先
是能够有效降低自然灾害的发生几率，我国大多数地区都属于季风性气候，难以

确保降水时空分布的均衡，导致自然灾害发生几率有所增加，加强水利工程运行

管理，贯彻落实水资源可持续利用发展战略，不但能够提升水利工程的抗洪标准，

还能够确保国民经济稳定发展，降低自然灾害带来的损失；其次是促进水资源利

用效率的不断提升，随着城市化建设进程的逐渐推进，国内耕地面积日益减少，
加之水资源管理模式不科学，在很大程度上影响到水资源利用率的提升。

（二）水利工程运行管理与水资源的可持续利用

1. 优化资金使用管理制度，完善质量管理
构建完善的资金管理制度可以更好地为水利工程的建设提供重要的资金和后

勤保障。首先，在对保障管理制度进行落实和完善的过程中，要通过专人核算专

人管理，相关部门要各司其职，发挥职能部门的作用。如，对于水务部门来讲，

要及时的对项目资金进行科学的核算，通过工程进度的了解，进一步的对项目建

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