Page 34 - 水利工程规划设计与造价控制

第一章 水利工程设计问题及要点分析

专业知识的技术人员参与设计管理。第二，设计单位必须推行优化设计和限额设计，
同时与设计人员奖金挂钩。鼓励设计人员优化设计方案，使项目投资得到真正的

控制。第三，做好项目前期地质勘探工作，水利工程所处的地质条件复杂，进行

详尽的地质勘探很重要，目前，很多投资超预算的水利工程，由于地质勘探有误
差或粗糙造成投资超预算的很多。因此，项目地质勘探尤为显得重要。

（三）施工阶段的投资控制

1. 注重施工组织设计的经济合理性

施工组织设计是用于指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，同时也

是指导工程施工的纲领性文件，它的基本内容有：工程概况和施工条件分析，主
要部分的施工方案，施工进度计划及施工平面布置等。其中施工方案中施工机械

的选择，主体结构施工工艺的确定等，都会直接影响工程投资的变化，因此，在

保证工程质量和进度的前提下，优选施工方案是控制和降低工程投资的重要措施。
2. 管理好工程变更

在工程建设过程中，工程变更和工程索赔常常伴随着工程投资的调整，因此

必须重视二者对投资控制的影响，加强变更和索赔管理，一方面要在施工图设计

审核时把好关，另一方面在技术交底过程中重视和处理好涉及设计方面的有关问

题，尽可能减少施工过程中的设计变更。对施工过程中，由于参见各方引起的设
计变更，首先要分清责任，明确责任方应承担的义务，然后进行相应的变更，并

对变更进行分析论证，以使工程变更对工程投资的不利影响减少到最低程度。

3. 做好工程索赔控制和管理
首先要协调好工程参建各方的关系，避免相互的干扰与影响，保证参建各方

工作的顺畅进行。对由于合同缺陷、不利自然条件和客观障碍、国家政策和法律

法规变更引起的不可避免的索赔，要及时作好现场签证，收集和整理好第一手资料，

并注意取证资料的真实有效性，必要时还要对索赔事件进行影像资料的留存。

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