Page 38 - 水利工程规划设计与造价控制
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第一章 水利工程设计问题及要点分析
工材料，来进一步的减少成本，并且根据市场的实际波动情况，对设计方案加以
调整，来保证施工工程的搞笑解决。
4. 对设计系统作进一步的改进
在水利水电工程的设计过程中，通过对审查制度以及对审查制度的体系进行
进一步的加强与完善来保证对水利水电工程的投资预算上的控制，为了减少水利
水电工程的设计过程上的错误以及使得投资更加的高效，可以对水利水电工程的
设计方案进行更加严格的审查，并且可以同通过对索赔制度的进一步的完善来确
定施工设计人员的相应责任，严格按照有关规定处罚不符合建筑设计要求的人员，
提高责任意识。在设计项目时，设计人员应考虑各种因素，优化水利水电项目的
投资控制，并且在施工的过程中，严格的按照变更前核算原则，逐层采用审批方法，
有效控制项目投资，有效提高运行效率。
5. 严格的项目成本评估，评估和监督
对于严格的项目，必须在成本评估，评估和监督方面做到以下几点。第一，
建立评估报告系统。定期或不定期来对施工的成本进行分析，进而总结施工当中
出现超支现象的原因以及经验，并对支出当中所出现的问题及时的进行解决，并
对施工项目的成本管理措施加以即使的改进，以此来进一步的改进工程的评估报
告系统，可以提高成本管理水平，加强水利工程的成本管理。第二，建立科学的
成本绩效评估体系。为了使员工们能够养成良好的施工习惯，能够让他们对所实
施的成本绩效考核制度加以接受，应当在成本绩效考核制度制度的实施过程当中
加以科学的管理方法，并严格的对所有有关成本的事宜完全的按照成本绩效考核
制度来进行。从内心深处，这对提高成本管理水平非常有帮助。
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