Page 158 - 矿产资源开发利用与生态环境保护

第五章 地质矿产勘查及管理研究

题。例如，某单位在实施地质勘查项目经费管理工作时，为了从根本上解决弄虚
作假贪污公款现象，做好后续经费审计工作，先粗略制定了地质勘查费用预算表。
接着，逐一明确了项目经费预算编制内容，包括项目来历、项目编号、项目性质、

作业年限、预期效果、经费概算操控数等，并阐明了作业区规模、气候条件和地
质条件、交通状况，核算了作业量。同时，把具体的项目经费预算内容分为预算
编制说明书和预算表两个部分。其中，预算编制说明书主要阐明了以往年度预算
执行情况和项目工作地区基本条件。而项目经费预算编制说明书，主要阐明了项

目概况，明确了工作任务、经费支出、实物工作量等，且指出工作中的简测精度
应达到 75%，草测精度达到 65%，修测精度达到 50%。待地质勘查费用预算编
制完成后，将预算编制内容送到了相关部门进行审核。在地质勘查项目经费管理
中做好项目经费预算管理工作，不仅能够有效把控勘查作业中工作质量，也有利

于支撑经费审计工作的开展，为经费审计提供一定依据。
3. 加强项目信息搜集与披露
在地质勘查项目进行过程中存在着利用虚假合同套取工程施工费等情况，在
这一背景下，为了有效解决地质勘查项目费用审计工作中难点问题，应加强项目

信息搜集与披露工作，先建立起统一的披露办法。然后，结合跟踪审计理论和实
践工作研究对项目信息进行披露，实时监管地质勘查项目中合同签订、合同执行、
合同款项支付等环节，以防出现野外工作人员贪污公款行为。此外，在整个项目
进行过程中，项目承担单位应负责决定劳务人员雇佣和劳务合同的统一签订，最

终在相互牵制、相互监督作用下落实单位审计工作。除此之外，为了降低资金舞
弊可能性，地质勘查事业单位应改变原先单位款项支付管理，由财务部门负责统
一支付工程施工费、野外工作津贴、合同款等，以防信息沟通不畅引起资金的不
合理使用问题。总之，对于地质勘查事业单位发展来说，做好地质勘查项目费用

审计工作中信息搜集与披露工作有利于控制资金舞弊现象，减少制造虚假合同问
题，应提高对这一问题的重视程度，让地质勘查项目经费审计工作水平有所提升。

七、地质勘查项目现场施工管理技术要点

（一）工程地质人员
第一，地质人员每天要深入施工现场指导施工和生产。由于井巷掘进的工作
面或是采场的工作面每天都在推进，会不断地出现新的地质情况，要求地质人员

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