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第六章市政道路及给排水管网工程施工安全管理

第一节保证施工安全的制度管理措施

为了实现安全文明管理目标，将建立以项目经理为组长，项目安全总监、项

目技术负责人、生产经理为副组长，组员由各职能部门负责人组成的安全领导小
组，监督施工中安全防范措施的实施，研究安全生产工作，发现问题，及时处理
解决，逐级签订安全责任书，充分体现“安全生产、人人有责”的原则，坚持“安
全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保安全生产。

一、人员的配置

（一）项目安全总监：安全办安全生产主管负责人，协助项目经理抓好安全
生产工作，对安全生产负全面领导责任。建立健全安全文明生产的监督管理体系，

按规定配备合格的安全员。主持伤亡、设备事故的内部调查处理工作。
（二）项目技术负责人：负责组织制定安全文明施工技术措施。
（三）项目专职安全员：在项目安全总监领导下，对安全技术负有组织、推
动、监督检查的责任，并组织开展各种安全活动。监督检查所属班组的安全生产、

劳动保护、文明施工、环境保护的执行情况，并督促整改。
（四）施工人员进场后，按照身份证进行登记造册，并按规定向当地相关部
门办理相关手续。

二、落实安全责任、实施责任管理

建立安全文明施工领导小组，负责组织、落实、监督成白路的文明施工管理
工作，制定文明施工奖惩办法。
施工人员进场后，按照身份证进行登记造册，并按规定向当地相关部门办理