Page 203 - 国有企业工商管理的模式探索

第七章 数字经济背景下企业会计信息化发展

产业数字化助力企业可持续发展。数字化就是把传统的物质生产模式、组
织管理、商业模式等进行深度的碎片化，然后加以重新组合，实现了精细化的大
分工。传统企业先产再销的模式极易产生供销不匹配，导致企业总体的运营效率
比较低。而将企业供销信息、客户信息数字化后，以需定产，在精细化大分工下，
也可以将零部件外包给其他厂家，企业只用将各零部件进行组装，就可以实现大

规模定制化生产。现阶段企业数字化进程在不断下沉，具体表现在：第一，目前
数字化是监控消费者的短期偏好，在不断发展中慢慢下沉到观察消费者的实时偏
好、瞬间偏好；第二，客户数据信息也慢慢从离散式收集下沉到连续式搜集；第三，

数字化目前是控制生产过程，未来要下沉到检测机器所有零部件的实施状态。企
业业务的数字化和财务处理紧密相关，业财一体化通过业务与财务的相互协同、
相互支持，实现数据同源，并将原始数据高效准确地转化为决策信息，助力企业
可持续发展。
基础设施建设提升企业经营效率。数字经济背景下，大数据、人工智能、

移动互联网、云计算、物联网、区块链等新技术深刻影响会计信息系统的建设。
首先，新技术升级了会计信息系统，使得会计数据处理不再受到地域限制，通过
云服务平台企业和个人用户就可以获取所需的资源和技术，极大地降低了企业人

工成本和沟通成本，提高企业运营效率；其次，电子档案、电子票据的形成和获取，
基于物联网 /RPA 的自动化处理流程系统，基于神经网络、数据挖掘的企业预测、
决策系统等进一步拓宽了企业内部沟通渠道，既保证了数据的源头可得，又打破
了企业内部系统之间存在的信息孤岛，加速企业整体运作效率；最后，“云共享”
将会是财务共享未来发展的新趋势。此时，在云计算的不断改造升级下，企业不

再需要耗费大量成本专门建立财务共享平台，只需在云端购买相应服务即可完成
相关财务处理工作。可见，数字经济下的新型基础设施能够帮助企业全面实现会
计信息化的有效运行，促进企业整体快速发展。

多样化组织形态加速全产业链的发展。数字经济下线上交易、虚拟交易更
加频繁，供、产、销三方的联系和业务处理越来越依赖于企业的智能信息系统。
企业数字化转型的效果是整体体验的一个提升，这个体验不光包括消费者，也包
括生态上所有的上下游伙伴，还有内部员工，这都要靠数据驱动来持续优化运营，
加速上、中、下游的全渠道融合。在企业内部，高效的会计信息化系统可以精简

财务人员，简化审批链，使得企业组织部门向平台化、共享化转型；在企业外部，

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