Page 22 - 新时期企业党建发展及创新

新时期企业党建发展及创新
The Development and Innovation of Enterprise Party Building in the New era

从业人员拥有相应的业务能力及知识储备，利用所学知识指导日常工作、解决实
际问题；二是提前防范控制。充分利用标准化管理的模式，卓力提升不同岗位人
员的技术规范，按照预先所设定规范让从业人员能够及时防范并纠正违章违规行
为；三是引进先进人才。制定相应奖励办法，积极引进具有相关安全管理资质的
人才，同时鼓励本单位员工考取相关资质证书，完善人才储备资源，服务于标准

化建设及安全管理。
（二）及时有效消除事故隐患
安全隐患排查整治工作是安全生产标准化建设的核心环节，通过建立健全

安全隐患排查制度，对作业环境、作业场所、设施设备、操作规范行为等各项工
作开展检查。对于发现安全隐患问题，实行清单管理，即建立问题清单、责任清
单、整改清单、销号清单等，防范因安全隐患引发安全事故。
（三）增强安全管理的实用性
以标准化管理模式明确安全生产各类标准，如突出作业安全、隐患排查、

危险源监控、教育培训、事故应急救援等标准体系建设，明确每项制度措施的责
任部门，执行落实情况，总结评估存在问题并及时改进；通过构建一套完整、科
学、符合实际的安全生产标准化体系，能有效提高工作效率，减少或避免不必要

的程序，确保一旦发生事故能快速、有效组织救援，将人员伤亡和财产损失降到
最低限度。

五、企业安全生产标准化建设的有效措施

近年来，随着一些社会企业安全事故的发生，不仅给企业自身带来了巨大

的财产和经济损失，同时也造成了大量的人员伤亡，引起了相关部门的高度重视。
党的十九大以来，党中央和国务院对企业安全生产问题给予了持续的关注，并相
继出台了一系列重要文件，旨在统一建立标准化生产模式和规定，针对企业生产

过程中存在的安全隐患、生产设备及材料的潜在风险以及人员生产操作的基本流
程等方面进行规范和要求。包括《企业安全生产标准化基本规范》《安全生产法》
等，这些文件依据相关法律法规，要求加大对企业生产过程的监督力度，并倡导
采用高标准、高质量、高效率的安全生产管理理念，从行业标准、员工培训、设
备和材料完善等多个角度加大建设力度，以确保现代中国企业由传统生产模式向

数字时代精细化、信息化、智能化安全生产标准模式的转型升级。

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