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建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

手段，对项目的成本进行细致的分析与科学设计，并对每项支出的合理性进行评
估。在此项工作过程中，造价的控制思想与工作内容完全贯穿于整个项目施工的
全过程之中，而这一过程与资源的管理密切相关，能够最大限度地提升资源利用
的有效性。同时，确保企业资源的正常运转与供应，避免不必要的浪费与损失，
从而有利于施工企业最大限度地优化资源配置，在确保施工企业经济效益的基础

上，保障施工项目的正常运作。
3. 提升工程设计的有效性与操作性的必然要求
在建筑施工过程中，由于工程造价管理与控制能够为施工前期的设计工作

提供重要的设计依据，并对施工方案进行合理性和可操作性的审核，最大限度地
避免由于施工方案设计烦琐、复杂而增加的施工成本，从而避免拖延施工进度、
提升施工难度等一系列问题，保障工程的施工效率与施工质量。
4. 保证项目完工阶段收尾工作质量的必然要求
完工阶段是控制施工质量的最后一关，工程造价管理工作也将从施工质量

与费用消耗两方面进行严格控制，最大限度地保证完工阶段的施工质量；并在一
定程度上避免完工阶段辅助设备与物料的损失，为企业节约成本，提升施工效益。
（三）施工管理过程中工程造价控制的优化措施

1. 不断提升施工方案的可行性、可操作性以及合理性
在施工全过程中，施工方案的科学性、有效性及经济性都对工程造价管理
工作的质量具有直接影响。从宏观层面来看，施工阶段的设计方案应当从技术设
计、组织设计以及成本设计等方面不断对施工方案进行优化，尽可能地做到对成
本与造价的合理控制。从微观层面来看，相关工作人员应当对施工的现场环境以

及招标文件等进行专题讨论，同时对施工各个环节的进度进行审查，找出其中存
在的设计缺陷，深挖施工设计中可能存在的造价控制机会，从而确保对工程造价
的专业化控制以及系统化控制。在保障施工工程管理质量的同时，提升施工造价

控制工作的有效性。此外，还应当广泛听取各个部门员工的建议与意见，并在此
基础上建立完善的评估体系，全面控制施工成本，合理降低支出。
2. 明确工程合同价款
合同上的价款对于工程中的造价具有决定性的作用，因此为保证造价管理
工作的有效性，严格审核合同价款的合理性是基础环节，这能够在很大程度上避

免出现施工阶段造价过高的情况。一般情况下，合同上的价款主要包括施工设备、

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