Page 51 - 新经济时期财务管理与创新发展

第一章 职业院校财务管理的有关分析

高了科研效率，但其中隐藏的安全风险也是非常高的，在大数据背景下，科研信
息有可能被泄露、篡改，查询路径可能被偷取、盗用。针对这种情况，第一，学
校应当制定相关的安全管理条例，指定专门的管理员对信息平台进行安全管理，

限制超级管理员授权权限，制定科学的区安全监管工作流程，对院校上网情况进
行有效监控，及时消除网络安全隐患，确保信息数据安全无污染。第二，应当完
善信息平台自身防盗功能，及时对网络防火墙和流控设备进行升级，加强对网络
终端的访问权限控制，可以结合指纹、人脸、虹膜识别等先进的识别技术进行安

全管理。
5. 打造高素质的大数据运营人才队伍
高职院校信息化建设不仅需要充足资金做保障，更需要专业的人才队伍进行
技术指导，院校应当加强人才队伍建设，完善人才培训体系。首先，高职院校应

当加强对现有信息管理人员的培训，督促他们及时转变信息管理观念，培养大数
据思维。通过派遣进修、开展讲座等方式，循序渐进地提高工作人员的信息化管
理水平。其次，高职院校还可以争取校外力量的帮助，组织本校信息管理人员深
入信息化建设水平较高的企业进行现场学习，积累实践经验。在日常的信息管理

工作中，工作人员也应当加强交流与反思，不断总结经验教训，以促进自己信息
管理能力的提升。再次，可以结合微课、直播等新型培训模式，邀请专业技术人
员对高职学校工作者进行远程培训。最后，高职院校还应当面向社会招募大数据
开发相关人才，设置科学的人才准入制度，提高福利待遇、畅通晋升渠道，为院

校的信息化建设提供人才保障。
6. 统一财务信息化建设标准，提高信息共享有效性
数据的采集一直都是高职院校财务信息化建设的一个重要环节，因而若想统
一高职院校财务信息化建设的标准，首先就要使相关财务数据的采集标准加以统

一化，只有这样，才能使高职院校财务管理工作所涉及的各项数据采集行为能够
得到制度的保障，从而避免信息化建设所可能带来的数据混乱的问题。目前，高
职院校相关计算机软件以及内部程序需要统一，在此基础上，各个收费平台也需
要实行统一的标准，这样能够更好地促进财务信息实现内部共享。鉴于复杂性是

高职院校财务信息化系统的一大构成特点，并且高职院校财务所涉及的工作内容
与工作范围都比较大，因而各个部门之间的衔接一定要高效，这对于实现财务信
息的共享来说是十分必要的。

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