Page 158 - 新时期财务会计理论创新与发展

新时期财务会计理论创新与发展
Innovation and Development of Financial Accounting Theory in the New Era

和流程，推动全面数字化转型，以及确保各部门和分支机构遵循一致的会计准则
和标准。只有通过强化财务集中控制的目标，企业才能更好地实施管理会计，为
管理层提供可靠的财务数据和决策支持。

（六）大力支持使用高级资讯系统
财务人员通过现代信息技术对行政事业单位的财务情况进行集中管理，而健
全的资讯系统，使行政事业单位的基本架构与人事情况紧密结合起来，确保资讯
和系统得到全面方便的执行管理，会计信息也能积极地发挥自身的作用。介入信

息化手段，会计人员摆脱了繁琐复杂的工作对自己所造成的巨大压力。在节约工
作时间的同时，可以提升会计信息的质量，通过有效使用信息化软件的方式，为
企业管理者更好地制订财务管理计划予以有效帮助，而会计工作也不再局限于事

后监管。目前大数据在经济领域中的应用，已经凸显出其成效。在某种程度上来
说，大数据能够使财务管理者对未来的财务状况予以初步了解，并实现从大数据
环境下财务会计向管理会计的转变。因此，财务人员在未来进行这项工作的过程
中，就必须提升使用信息技术的质效。
（七）加速落实管理会计的转型

在信息化时代下，管理会计的作用日益凸显。政府机关应对管理会计的优化
实施予以关注，并重视管理会计运行过程中体现出的个性化特点，保证转型后管
理会计的日常工作能够按部就班地展开。基于此，行政事业单位应立足于自身的

实际特征，理顺各个工作环节之间的关系，为财务会计向管理会计的转型提供帮
助。值得注意的是，推动财务会计向管理会计转型，应立足于财务会计，对其职
能进行一定程度的延伸，以强化行政事业单位财务管理工作的质量。在进行管理
会计工作时，财务人员应强调管理关系的权威性，否则行政事业单位内部就会出
现很多问题，如预算编制、内部控制等。为了更好地实现会计转型的目标，财务

人员应明确管理会计的重要作用及权威性，通过建立较为完善的监督与奖励机制，
鞭策财务人员更好地履行管理会计的基本职能，并制订较为完善的管控制度，确
保管理会计的工作得以按部就班地展开。财务人员应深入项目中了解业务的实际

情况，并搜集与之相对应的数据，发挥管理会计的预判作用。此外，开展财务管
理工作，充分利用相应的智能技术，要通过对数据信息进行分析的方式提升财政
信息的管理化水平，使资源的优化配置成为可能。同时要积极参与企业单位的基
本决策，提升行政事业单位的工作质量。不仅如此，管理会计要求各部门之间处

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