Page 185 - 新时期财务会计理论创新与发展

第六章 新时期下事业单位审计管理

有较高的要求，但当下行政事业单位针对审计工作岗位招聘较少，对“高精尖”
人才引进不足，且对审计监督工作人员培养锻炼机制不够健全，不少审计工作人
员缺乏实务工作经验，存在学用脱节情况，造成审计监督工作队伍素质跟不上时

代发展需求的窘境。其三是监管机制和绩效考核制度不完善，导致部分审计工作
人员安于现状，工作不积极，或者存在“好人思想”，不敢直接揭发开展审计监
督工作发现的问题。更有甚者，出现“灯下黑”情况，个别审计工作人员因失管
出现思想上和行为上的偏差，最终误入歧途。

（二）事业单位强化审计监督工作的举措
根据上述三项原则，对强化审计监督工作举措提出以下四点举措：
1. 高度重视，认真开展

凡事最怕“认真”二字。行政事业单位领导班子要摒弃“重业务轻监督”的
错误思维，提高对审计工作的认知水平，推动审计工作保障组织良性健康发展作
用最大限度地发挥出来。具体来讲，行政事业单位主要负责同志要切实担起审计
工作“第一责任人”职责，坚持审计工作与主业工作同部署、同落实、同推进，
做到经济活动开展到哪里，审计工作就监督到哪里。班子成员要切实履行“一岗

双责”，要学习掌握审计工作思维，将其融入分管领域、分管部门的廉政建设工
作中，自觉接受审计职能部门的监督。审计部门要强化政治引领，永葆清正廉洁，
依法依规开展审计监督工作。

2. 完善审计工作体制机制建设
其一是完善审计机构建设。要探索行政事业单位审计工作独立化的渠道，建
立健全行政事业单位审计监督专职部门设置，同时要引进复合型人才，选优配强
审计监督专职队伍。其二是完善行政事业单位审计监督相关规章制度。一方面要
结合本地本部门经济活动开展的实际情况，全面摸排经济活动风险点，逐一研究

完善防控举措，填补监督盲区，确保“应审尽审全审”；另一方面要规范审计监
督工作流程，可以采用“季度查”与“年度查”，“随机查”与“重点查”相结
合的方式，实现对行政事业单位经济活动的有效监督。其三是要创新审计监督工

作方法。要善用数字监督，通过对电子信息化技术的运用，构建完善的审计大数
据管理平台，开展“智能化”监督，提升审计工作的质效。
3. 更新审计方法
一方面，推进大数据审计。大数据辅助内部审计不同于传统内部审计模式，

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