Page 54 - 路桥高质量发展之路探索与创新

Exploration and Innovation of High Quality Development of Road and Bridge
路桥高质量发展之路探索与创新

七、搞好成本管理

（一）存在问题
在施工设备现场成本管理活动中，所存在的相关问题如下：业主对于设备采

购和租赁成本的关注度较低，没有制定最佳的设备采购与租赁计划，从而带来设
备成本增加的问题，影响公路工程所能带来的经济效益。在施工设备应用过程中，
没有做好维护管理计划的拟定，即设备故障出现后没有及时采取措施进行处理，

从而增加了维护成本。同时，也缺少日常养护和定期养护，从而增加故障发生概
率，增加了设备故障成本。
（二）应对策略
在对上述问题进行处理时，可采取以下措施进行处理：业主需要提高设备采
购和租赁成本的关注度，据此来制定最佳的设备采购与租赁计划，科学调整设备

采购和租赁比例，使设备成本控制在合理范围，保证公路工程所能带来的经济效
益。在施工设备应用过程中，需要拟定可靠的设备维养计划，业主也需要和供应
商保持稳定合作关系，及时出现设备运行问题，减少设备故障维修成本，保持设

备运行状态的稳定性。

八、做好施工保通及施工安全工作

（一）存在问题
施工保通及施工安全工作存在的问题如下：业主在计划拟定环节的参与度较

低，没有提出有价值的应用建议，这样也使得施工保通及施工安全计划完善度较
低、内容细化程度较低，降低了施工保通及施工安全管理效果。施工设备在现场
操作时，缺少安全工作区域的划分和拟定，增加了不确定风险的发生概率，如机

械碰撞、机械伤人等情况，威胁到现场作业人员的安全性。
（二）应对策略
在对上述问题进行处理时，可采取以下措施进行处理：业主需要提高在计划
拟定环节的参与度，并且也需要做好和施工方、监理方的信息沟通工作，总结有
价值的应用建议，以此来完善施工保通及施工安全计划，对其中内容进行细化梳

理，从而提高计划内容的指导性，保证施工保通及施工安全管理效果。施工设备
在现场操作时，也需要提前圈定好安全作业范围，安排安全指挥人员进行指挥，

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