Page 71 - 人工智能时代会计发展研究

第二章 人工智能时代财务会计的转型

务管理工作的顺利开展和财务管理工作体系的转型。因为现代财务管理工作十分
复杂，服务的对象也多种多样，财务信息被泄露的可能性大大增加，影响着财务
管理的安全性。

三、大数据背景下行政事业单位财务管理的优化措施

（一）加大内部控制体系建设力度
想要创造良好的内控环境，就需要利用互联网技术，大范围地宣传大数据相
关知识，再结合自身的实际情况，使单位内控工作与大数据进一步结合。完善相
关的管理制度和评价体系，建立内审组织，使相关工作人员明确自己的职责，积

极参与财务数据信息的监督管理工作。与此同时，还要加大后期监督管理工作的
力度，了解各种流动资金的具体情况，提高单位的经济效益。除此之外，建立风
险预警体系，以网络信息化平台为基础，监督管理财务相关工作的全部过程，及

时发现暗处的风险因素，从而减少财务风险。把内部控制和绩效评价相结合，对
员工的薪资待遇、自身利益进行重点考虑，减少注重考核、轻视内控的情况的出
现，从而更好地发挥相关人员的主观能动性。
（二）加强对单位的预算管理工作

财务管理的重要内容之一是预算管理，它对财务管理的质量和效率有直接影
响。预算管理部门相关工作的全面开展，能够全方位地分析行政事业单位管理工
作中的各项数据，为单位工作开展方向和工作规划部署提供可靠的数据支持，同
时可以为信息化技术手段的应用创设有利条件。合理利用大数据技术，有利于行

政事业单位的各个部门整合资金的使用等情况，通过大数据平台，开展预算信息
管理工作，从而确保预算信息的整体安全，提高管理的效率，最大化地利用数据
信息，降低数据信息获取成本，有利于信息的共享。除此之外，利用大数据技术
有利于预算管理工作的精细化，在相关工作人员进行预算编制的时候，通过信息

共享平台汇总，把各个部门的预算进行分类，使预算编制工作不再受空间的限制。
在实际工作的过程中，需详细核实与以往数据存在较大偏差的预算数值，加强对
这种数据的管理，必要的时候对预算进行重新设计，从而保证其与一开始设定的
预算目标一致。

（三）全面提升数据管理质量
行政事业单位稳定发展的重要保障是提升数据信息管理的质量，在大数据不

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