Page 76 - 人工智能时代会计发展研究

人工智能时代会计发展研究
Research on the Development of Accounting in the Era of Artificial Intelligence

提供财务支持创造条件。一方面，单位要根据自身经营内容、发展方向、业务规
模等实际情况选择恰当的核心技术与平台系统，设计与单位业务需求相适应的系
统架构和流程，形成完善的系统功能模块设置与数据集成应用体验，为业财融合
信息系统的建设提供技术支持。另一方面，单位要在确保安全、稳定的基础上构

建数据存储仓库，提高对有关信息的存储管理水平，并以统一的数据标准强化数
据信息录入、储存处理的精确性，提高数据分析利用效率。
（三）健全人才培养体系
单位要立足于信息化时代财务管理的客观需求，在业财融合的理念引领下进

一步健全人才培养体系，为业务与财务的高效共享、有效协同提供人才支持。
1. 专人专才培养
单位要在业财融合视角下培养专门人才，提高财务参与业务、了解业务、支
持业务的水平。由于并非所有的财务人员都对业务工作具有较为丰富的经验与良

好的领悟能力，因此在业财融合的财务管理中，应当培养出专业的财务、业务对
接人才，通过专才培养提高财务人员整合业务信息、支持业务发展的能力。
2. 队伍全面优化
业财融合在财务管理中的应用，需要业务与财务的共同配合。因此，业务人

员与财务人员都应当强化业财融合意识，共同提升跨部门合作能力。首先，财务
与业务都要增强协作意识。财务部门应当通过开设“业财融合”专题宣讲等方式，
让业务部门了解为什么财务人员需要了解业务工作，业财融合的财务工作对业务
工作起到哪些支持作用，以及业务人员如何有效配合财务工作。其次，要提高业

务财务信息化建设能力，通过提升信息化管理意识与技能，为财务与业务双方借
助信息技术实现信息共享创造条件，让管理人员、部门各岗位基层人员以及业务
财务一线对接人员都能融入业财融合体系。
（四）畅通信息交互渠道

在促进业财融合强化财务管理的过程中，不仅财务部门需要树牢业财融合意
识，业务部门也要配合财务工作，为财务人员了解业务信息提供支持。
1. 常态化交流机制
单位要健全业务与财务常态化交流机制，促进财务人员日常沟通业务部门、

汇集业务信息，并进一步提高信息交流的质量。单位可以依托业财融合信息化系
统平台，以日报、周报、月报的形式，将一个阶段内的业务信息发布到平台上，

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