Page 127 - 现代信息技术应用及教学创新研究

第三章 管理与会计信息化

业融资贷款、纳税统筹等出现逾期，严重影响中小企业商誉。财务管理信息化可
以满足“业财税一体化”管理需求，同时可以在中小型企业内部打通生产、物流、
营销、售后等各个环节，实现企业对资金资源的全面、精准管控，从而提升中小
型企业在财务风险方面的防控能力。

（二）中小型企业财务管理信息化改革现状
自中小型企业主动接触、吸收、利用信息化技术开始，财务管理改革主要经
历了三个阶段，分别为财务管理自动化办公阶段、财务管理系统化软件阶段和财
务管理数智化平台阶段。

1. 财务管理自动化办公阶段
从 20 世纪 90 年代开始，我国企事业单位为了应对会计电算化改革，逐步启
动财务管理信息化建设项目。但当时的信息化建设流于表面，工作重点为培训财
务人员的基本信息素养，包括电脑应用、Excel表格技术、C/S架构财务软件操作等。

从客观方面来说，一系列信息技术、工具虽然提高了财务管理工作效率，但本质
上仍属于办公自动化范畴，信息要素的介入并未真正意义上改变传统财务管理流
程与财务管理模式。至今，这种现象仍然存在于中小型企业中，如引进更先进的
财务软件、自建企业网站与局域网、开通微信企业号与工作群等，这些举措从本

质上看仍是服务于财务核算统计，虽然具备成本可控、形式自主等优势，但财务
管理效果并不理想。
2. 财务管理系统化软件阶段
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）软件极大地提高了企业

财务管理的影响力，有效地摆脱了会计核算、数据统计等狭隘职能思维，且具有
动态性、实时性等优势，能够将企业的采购、生产、销售等进行深度绑定。但
ERP 软件对于中小型企业的友好性较差，主要是因为国内较著名的 ERP 软件如
金蝶、用友、管家婆等，为了满足不同类型的企业管理需求，会不断拓宽功能范

围，而财务管理仅仅是其中的一个模块。换言之，在财务管理系统化软件阶段，
直接利用软件产品容易与中小型企业自身的财务管理需求脱节。
3. 财务管理数智化平台阶段
数智化即数字化、智能化，代表性技术为云计算。云计算既是一种技术，也

是一种服务模式，它可以为客户提供开放性、易扩展、虚拟化的网络平台资源，
其中包括云财务平台。在中小型企业财务管理信息化建设方面，企业通过付费方

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