Page 130 - 现代信息技术应用及教学创新研究

Research on the Application of Modern Information Technology and Teaching Innovation
现代信息技术应用及教学创新研究

块。引入云财务平台之后，财务管理信息化覆盖的范围应进一步拓展，需要在现
有基础上增加两个层次，其一是战略层，主要从中小企业顶层设计出发，针对供
应链、产业链、人力资源、客户关系等进行财务调度；其二是控制层，利用云财
务平台强大的数据处理能力，引入更多、更先进的财务管理方法，如平衡计分卡、

平均报酬率法、现值指数法等，以此提高财务管理信息化的科学决策能力。
2. 与管理会计深度整合
随着中小型企业生存环境的变化，面对白热化的竞争、高度耦合的产业链，
中小型企业需要提高综合风险抵御能力，实现从财务会计向管理会计的转型。云

财务与管理会计深度整合的实现路径是将管理会计的各项职能嵌入云财务系统
中，整合之后的管理会计功能模块主要有“成本管理”“预算管理”“绩效管理”“投
资管理”等，随着整个功能体系的完善，管理会计在云财务平台上可以实现“一
次输入、全程共享”；以“成本管理”功能模块为例，云财务平台可以提供交易、

采购等事项数据，管理会计要做的就是构建计算模型，可利用标准成本法、作业
成本法、完全成本法等方法进行成本核算，在获得成本核算结果的基础上，进一
步利用差异分析法、趋势分析法等开展“成本绩效”评估，以此为下一轮投资、
预算等会计实务提供决策依据。

3. 搭建良好的云财务生态系统
现阶段，中国业财融合、管理会计、云计算技术等在中小型企业的渗透率较
低，为了让云财务平台更好地为中小企业发展助力，企业自身需要搭建良好的云
财务生态系统，包括提供良好的网络环境，有效配置人力、资金、硬件及技术等

资源。此外，政府也应积极助力中小企业的云财务建设，如采取“集中化采购”
大量中小企业的方式，不断提高自身在云计算服务领域的议价能力。
中小型企业财务管理信息化是必然趋势，但信息化改革也应遵循一定的技术、
市场规律，当前可实现中小型企业财务管理信息化手段的方式方法虽多，但云计

算的优势极为突出。从自身角度出发，在引进云财务平台的基础上，还要主动开
展业财融合、管理会计等理念改革，以此更充分地发挥财务管理信息化的价值。

二、企业财务管理信息化建设策略

（一）加强思想认识
在当前信息技术快速发展的时期，企业所需要接收的信息类型也更为复杂，

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