Page 12 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

的管理与维护，提升整个医疗设备的使用效率，使其更加专业化、网络化，由此
来提升整个医院的经济效益。

二、医疗设备信息化管理现状分析

（一）医疗设备购入管理不严
首先，目前我国医疗设备信息化管理现状，整体而言仍有较大进步空间，很
多医院仍然下意识沿用传统管理模式，导致医疗设备信息化管理水平始终无法得
到长足提高，实践管理过程将重点放在医疗设备检查或者器械检查方面，对设备
以及器械是否存在过度使用、是否处在维护期不够重视，各种形式化管理流程，

只为检查达标，不做深入调研的现象也时有发生，这都造成我国医疗设备运作使
用过程常会出现各种各样的问题风险。
其次，部分医院在医疗设备购买环节，前期不做需求分析、综合调研，完全

主观采购，只关注设备品牌知名度，将重点放在设备所产生经济收益上，未考虑
患者来源，即使知道所采购设备投运后，受众有限，依然跟进采购，导致相同地
区各医院同时采购多台功能基本类似的医疗设备，所造成的结果即资源浪费严重，
医院综合效益反而会因此下降。
最后，部分医院还存在让专业素质能力有限的技术人员进行设备配套采购的

现象，不做专业完备的市场分析，导致购入设备功能质量往往很难满足实际投运
需求。一些医院甚至不做审核，主观认为只要购入国外、进口的便是最好的，结
果引入后发现这些设备型号版本老旧，很可能已经被国外市场所淘汰，阻碍医疗

设备信息化管理顺利开展推进同时还会损害医院经济效益。
（二）医疗设备后期有效管理不足
首先，我国医院医疗设备在后期有效管理方面存在较为显著的缺陷，大部分
医院往往只在新设备购入前会进行严格检查，投入使用后追求最大限度发挥设备
功能，在对新设备技术的开发创新，以及促进设备能够有效协调医院各项工作顺

利开展，以发挥设备综合效益等方面较为轻视。
其次，且相关专业文献研究发现，现阶段我国医院有约 50% 医疗设备维修
人员本身非专业医疗器械专业，基本都是经过一段时间岗前培训就直接上岗，大

部分为大专学历，有的甚至属于普通工人转行，本身技术能力有限，专业水平一
般。医院方面在后期技术培训上较为不足，使之对医疗设备原理、架构、操作特

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