Page 27 - 机械制造技术研究

第一章 工程机械维修与保养

面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成维修管理水平低下。
3. 重使用、轻管理
例如，在日常管理考核、评比中，对设备管理的考核得不到应有的重视；
对维修管理的投入不足等等。
4. 维修计划兑现率低

施工企业对下属机械使用单位的制约不够，使得修理计划兑现率低、施修
工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。
5. 管理技术相对落后

先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、
结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障
隐患。
6. 安全管理不足
一些施工单位，忽视对机械设备的技术管理和安全管理，技术档案不健全，

安全装置管理不当，造成一些人为的安全事故，增大了企业的负担。
7. 维修管理基础设施跟不上
有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求

较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油
料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备
的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。
（七）工程机械维修技术人员的现状
先进、齐全的工程机械设备固然是衡量一个企业生产能力的标准，但要管

好用好工程机械设备，提高企业的经济效益，高素质的施工人员是关键。
现代工程机械维修要树立“以人为本”的管理思想，只有通过有主动性、
有责任心、有能力的人才能真正做好工程机械的维修工作。但是，目前一些施工

单位的人力资源却无法满足工程机械维修工作的需要，其具体表现在以下几点：
1. 人员配置不合理
市场经济时期的施工企业追求的是经济效益，致力于工程机械设备的完好
率和利用率，施工不仅要结构合理，更要有各有所长的各类人才。施工企业在设
备管理方面都应配备有机务管理、工程机械操作、工程机械维修、工程机械设备

材料管理等人员。

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