Page 7 - 人力资源管理理论与实务研究

前言

preface

人力资源管理已成为企业管理的重要一环，在企业发展和竞争中发挥着重要

的作用。人力资源管理是企业可持续发展的重要支撑和保障。良好的人力资源管
理能够从员工招聘、培训、激励、评估、离职等方面全面管理员工，实现企业目
标和员工个人发展的有机结合。同时，高效率和高质量的人力资源管理也是企业
走向成功的关键指标之一。因此，企业需要结合自身实际情况，注重人力资源管
理理论和实践的更新与升级，不断提高管理效率和管理质量，推动企业发展。

本书共十章。第一章为人力资源管理概述，介绍了人力资源、人力资源管理、
人力资源管理的产生与发展；第二章为人力资源规划，介绍了人力资源规划、人
力资源规划理论基础、人力资源规划的主要内容、人力资源规划实施方法、战略

管理与人力资源规划的相互关系；第三章为人力资源员工招聘与培训，介绍了员
工招聘概述、员工招募与人员选拔、企业培训系统、员工培训方法；第四章为职
业生涯规划与管理，介绍了职业生涯与职业生涯管理概述、职业生涯的发展与职
业选择、个人职业生涯规划与管理、组织职业生涯规划与管理；第五章为人力资
源绩效、薪酬与福利管理，介绍了人力资源绩效管理、绩效考评体系与考核方法

设计、工作评价及薪酬体系设计、薪酬激励计划与福利待遇设计；第六章为劳动
关系管理，介绍了劳动关系与劳动关系管理、劳动合同管理、劳动争议管理、劳
动保护；第七章为人力资源管理开发与经济发展，介绍了人力资源开发与经济、

人力资源开发促进经济长期发展、人力资源管理的组织文化、“互联网 +”时代
背景下人力资源管理创新；第八章为人力资源开发与管理的新趋势，介绍了人力
资源管理发展的新环境、人力资源管理的新方向和新角色、人力资源信息化建设
及其应用；第九章为基于“互联网 +”的人力资源价值链研究，介绍了构建基于
野互联网 + 冶的人力资源价值链管理模型、大数据时代企业人力资源管理应用建

议；第十章为加强人力资源素质，促进思想政治素质建设，介绍了论思想政治工