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市政道路工程施工与管理
Construction and Management of Municipal Road Engineering

第二节 市政公用工程质量管理对策

任何企业都应以质量求生存，对于建设工程的施工单位而言，不仅需要保
证按时完工，更需要保证施工质量达标，尤其是市政公用工程项目。由于其施工

质量与群众生活质量密不可分，因此，必须将施工阶段质量管理落实到位，从而
建设更加完善、经济性更强的公共设施。针对市政公用工程项目施工阶段质量管
理存在的问题，提出具体的质量管理措施。

一、市政公用工程施工阶段质量管理中存在的问题

（一）施工质量管理模式落后
随着市政公用工程领域的社会需求不断增多，施工质量控制难度随之加大，
同时，在此过程中，建筑规模和数量持续扩大，以往运用的施工质量控制模式

已无法满足当下需求，应加强创新优化，进而在不断加剧的市场竞争中占据有
利地位。
（二）忽视施工质量控制
近年来，为满足时代发展需求，各地区均不断加强城市、农村建设，政府

部门增加了城市建设投资，市政公用工程项目数量越来越多。大部分市政公用工
程项目施工工期较短，建设单位需要在项目发展初始阶段根据项目需求制定施工
工期，与施工单位签订合同，施工单位必须在合同约定时间内完成项目施工。为
此，大多数施工单位为及时完成合同约定工程量，在工程项目进行期间一味关注

施工进度，忽略了施工质量，为工程项目埋下诸多质量隐患。虽然缩短工期可以
在一定程度上降低企业成本，但是，会提高发生安全事故的概率，甚至造成人员
伤亡等严重后果。
（三）欠缺有效的监督措施

市政公用工程项目监理部门的主要职责是管控工程质量。开展监督工作时，
一般采用旁站、巡视、平行检验、测量、试验等方法执行监理程序，但往往存在
监理单位技术力量不足的问题，仅借助或依赖监督期间获取的第三方检测数据来
评估施工质量，监督力度不足。同时，部分监理单位缺乏独立检查部门，一味依

赖建设单位检查部门落实检查工作，监理人员仅从侧面实施监督，监督工作十分
被动，难以保证市政公用工程项目的施工质量。

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