Page 243 - 市政道路工程施工与管理

第六章 市政公用工程项目管理

木构件时，应注重木材的含水率、防腐防霉性，并注意结构设计的通风及防护，
从而保证施工质量。
2. 妥善存放建材
完成材料检验后，需要结合工程项目建设需求，合理存放材料，从而为快速、
高效落实工程项目提供便利。另外，需要复检质量不达标的材料，禁止不合格的

材料进入施工现场。
（四）工程质量管理
1. 施工期质量检验

施工质量管理部门需要严格检查每个建设部门及每道施工工序，及时发现
施工阶段存在的问题，并采取有效解决措施，保证工程项目按要求施工。每一项
任务结束后，相关人员应详细、准确地记录和保留检查结果，在检查结果达标后，
方可进入下一道施工工序。
2. 合理管理施工设备

合理有效地利用施工设备，可以提高项目施工效率与质量，所以，在施工
现场管理中需要重视施工设备的管理。各类施工机械设备实际使用年限存在差异，
为保证设备处于良好的运行状态，需要定期维护施工机械设备，加强设备建设，

促使管理工作朝着标准化方向发展。在档案中清晰标注施工机械设备的使用时间、
维护方式等，尽量避免施工安全问题。另外，在引进新型施工机械设备时，现场
技术人员和管理人员应编辑设备文件、建立维护记录等。
3. 建立“自检、互检、交检”相结合的施工质量检验制度
工程项目的主要负责人应带领各部门人员共同参与建立健全施工质量检验

制度，贯彻落实定期检查与不定期检查，有机结合内部检查与外部检查。对于隐
蔽工程，需要加强自查，结合具体施工情况，分项分部进行质量审核评价，践行
自检、互检、交检为一体的施工质量检验制度。工程项目管理部门应协同配合，

顺应监理单位质量检查，一旦发现施工环节质量问题，必须尽快处理或者返工，
切忌隐瞒、拖延，妥善存放质量检验报告和事故报告，方便日后查阅取证。
4. 加强市政公用工程项目进度管理
市政公用工程项目会影响城市的实际运行，所以，需要加强施工进度管理，
尽可能减小市政公用工程项目施工对城市的影响，全面科学地规划、安排工程项

目内容。为加快市政公用工程项目施工进度，保证内容整体性发展，应有效开展

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