Page 241 - 市政道路工程施工与管理

第六章 市政公用工程项目管理

（四）工程材料不符合标准
工程材料质量直接影响市政公用工程项目质量，如使用的工程材料达不到
施工质量设计标准，必然会影响工程质量。除此之外，许多施工单位虽然使用的
材料已经达标，但现场管理非常混乱，材料进入施工现场后，未严格遵守储存标
准，影响施工主材质量，最终影响工程质量。例如，笔者参与建设的移民公共活

动场地建设项目，建设木长廊 2 座，施工单位仅考虑施工进度，忽略了主材原木
含水率问题，直接使用湿材进行施工，若使用在结构的关键部位，很可能导致危
险性裂缝、木材腐朽、虫蛀、节点松动或结构变形等。

（五）施工人员不严格遵守规定
施工人员在市政公用工程项目建设中发挥着不可替代的作用，是工程质量
的决定性因素。在市政公用工程项目施工过程中，如果是人为因素造成质量问题，
表明技术管理人员过于轻视施工质量，且施工质量控制团队不够重视施工质量。
针对该情况，需要加强人员培训，强化其意识，提高其能力。除此之外，施工现

场实验室中的众多质量检测设备较为落后，无法保证检测数据的精准度，所以，
应全方位保证施工质量，避免质量问题。

二、市政公用工程施工阶段质量管理对策

（一）遵守以人为本原则，建立高效的组织架构
1. 完善的项目管理组织
高效、健全的组织机构能够为团队协调提供帮助，保证工程项目顺利运行，
有效提高施工效率，提高施工人员工作的规范性和科学性，降低事故发生率。所

以，为实现施工单位高效工作，保证工程项目质量，市政公用工程项目的施工单
位需要建立高效、健全的管理机制。
2. 提高员工的专业素质

在市政公用工程项目施工过程中，作为一线施工人员，其素质直接影响工
程项目质量。为提高施工人员的专业素质，不仅要加强技术教育，还需要针对施
工人员开展职业道德教育，以此强化其安全意识和质量意识。
3. 打造高素质的施工队伍
施工人员是实际施工的实施者。由于施工人员的施工经验不能满足时代发

展需求，建设单位需要加强施工人员的教育培训，为其传授更加科学、先进的施

231
231