Page 201 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第六章 行政事业单位财务管理模式创新

在财务管理模式转型中发挥的指导和促进作用。通过构建完善的管理会计制度体
系，促进财务管理工作流程的规范化、标准化建设，督促财务会计人员严格遵循
相关的管理要求开展不同环节的财务管理工作，充分展示财务会计人员在行政事
业单位财务管理活动中发挥的重要作用。
行政事业单位在构建和完善管理会计制度体系时可以从以下几个方面着手：

第一，以政府会计制度要求和相关的会计法规为依据对现有的财务管理制度进行
补充和完善。例如，在编制财务报告时需要在现有的基础上对报告数据的逻辑性、
完整性进行规范；在财务信息分析方面需要建立相应的财务数据管理机制，从而

为管理会计的有序开展提供重要的数据支持。第二，在管理会计制度体系中重视
对大数据、云计算等技术的融入，让财务会计人员在开展工作的过程中能够借助
信息技术优势提高工作效率，减少工作失误，促进管理会计决策服务功能的实现。
第三，行政事业单位在制定管理会计制度体系时，需要综合考虑到行政事业单位
财务管理工作的实际需求和业务特点，并以此为依据制定合理的资金分配标准和

经费管理办法，让资金管理透明化，让管理人员能够及时掌握资金应用动态情况，
提高对资金资源的利用率，促进财务预算工作的高质量开展。同时，行政事业单
位还需要针对财政核算方面的内容进行完善，确保单位项目的核算标准合理化、

科学化，让财务会计人员能够明确单位资金的出入途径，做好对单位内部资金的
核查与管理工作。
3. 充分发挥管理会计职能，优化财务管理流程
在推动财务会计转为管理会计的过程中，行政事业单位需要对管理会计的
优势有清晰的认识。管理会计的职能范围与财务会计相比会更加广泛，所以在推

动财务会计转型时，行政事业单位需要基于管理会计的职能范围进行全面梳理和
细化，保证管理会计模式的应用能够让预算管理、财务监督等多个环节的工作持
续稳定开展。比如，在预算管理工作开展的过程中行政事业单位需要全面搜集、

整理单位员工、资产、资金、薪资等多项信息，确保基础数据信息的完整性和真
实性，在此基础之上编制出符合行政事业单位实际发展需求的支出预算；在财务
核算时，以财务工作开展实际情况和需求对会计科目和业务项目进行合理调整，
从部门、会计科目、项目三个方面对专项资金进行精准管理与核算，提高核算的
效率，减少核算工作失误。

行政事业单位在推行管理会计模式时需要针对财务管理的流程进行合理优

193
193