Page 203 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第六章 行政事业单位财务管理模式创新

与培养，创新人才引进机制、完善福利待遇，让更多优秀的信息技术人才加入行
政事业单位中，为组建专业的信息技术队伍奠定基础。同时，对于在岗人员的培
训也需要引起重视，通过专题讲座、技能培训、继续教育等形式让信息技术人员
能够及时掌握先进的信息技术，夯实信息技术人员的理论基础，及时了解信息技
术的发展动态变化情况，为财务管理系统的优化设计提供人力资源支持。

5. 注重财务会计人员综合业务素质的提升
众所周知，财务会计工作人员的专业素养和职业能力对财务工作开展的质
量和效率有着直接的影响，而在信息化智能时代，行政事业单位的财务管理工作内

容更多、工作量增加，所以对财务会计工作人员的综合业务素质也提出了更高的要
求。基于此，为了让财务会计工作人员能够在行政事业单位财务管理工作中发挥自
己的个人价值，为财政管理工作质量和效率的提升贡献一份力量，行政事业单位需
要重视对财务会计人员的专业理论知识和专业素质培养，通过开展专题讲座、理论
学习、实践训练等多元化的培训方式，让工作人员掌握最新的财政专业理论知识和

管理技能，强化财务会计人员对行政事业单位财务管理相关法律法规的了解，同时
提升财务会计人员信息素养，让其能够熟练使用各种现代化智能设备和软件。通过
培训和再教育工作的有序开展让财务会计人员的职业能力与专业素养得到全面的提

升。同时，行政事业单位在招聘和引进人才时需要加强人才职业能力与专业素养的
考察，从而为组建专业的财务会计专业队伍提供优质的人力资源支持。除此之外，
行政事业单位需要进一步完善工作人员绩效考核制度，提高奖惩制度的合理化和人
性化，对于工作认真、负责的财务会计人员给予物质和精神方面的鼓励，对于工作
懈怠或者出现违法行为的工作人员要给予严厉的惩罚，例如行政处分、调岗、停职

或开除等，通过处罚措施的落实让其明确自身存在的不足，深刻认识到自己在工作
中出现的失误对财务管理工作有序开展造成的不良影响。通过完善的工作绩效考
核制度增强财务会计人员的岗位责任意识、安全意识、对岗位工作内容有全面的

认识，并全身心地投入到日常财务管理部门的工作当中，提高财务管理工作的质
量和效率。结语行政事业单位财务会计的转型关乎着行政事业单位财务管理工作
的质量和效率，所以在推动行政事业单位财政会计转型的过程中，行政事业单位
需要对财务会计本身的内涵和转型的必要性有深刻的认识，及时采取有效措施转
变财务会计人员的职能和理念，在完善的管理会计制度指导下优化财务管理的流

程、约束工作人员的行为，同时借助各种先进信息技术的支持，推进行政事业单

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