Page 66 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

四、建筑工程管理及施工质量控制的策略

（一）增强人员的专业素养和意识
建筑工人是建筑物施工过程中的主体，有必要通过加强培训和教育，进一步增强
建筑工人的安全和责任意识。通过对相关人员的培训，可以增强其思想意识，从根本
上实现建筑工程质量管理。只有工程施工人员自身责任意识得到提升，才能在建筑企
业中构建起一个更具责任意识和专业性的施工团队，从而在工程管理体系的指导和帮

助下，实现对工程项目质量问题的应对和处理。此外，应邀请有关专家进行技术培训。
提高施工人员的技术水平，可以更好地提高施工质量和效率，为建设项目的进一步发
展奠定坚实的基础。

（二）强化管理方法
一般来说，监管工作是工程管理工作中的重点，但是目前并不重视质量监督，许
多管理工作都是形式主义，可能由于管理人员数量或者专业上的问题，导致监督工作
始终抓不到重点。因此，现在就要强化质量监督问题，对于施工技术要采取重点监督
模式。管理人员应该及时与施工负责人进行有效的沟通，每天对施工技术以及工程进

度进行上报。上级管理者对工程进行有效的权衡，找到工作中出现的问题，并且及时
对问题进行整改。
（三）完善管理控制体系

为了进一步改善项目管理和质量控制，有必要完善相关的管理机制，切实发挥制
度优势。在管理控制体系的优化过程中还需要加强对各部门的职责的明确和细化，设
立专门的监督部门，对施工前后的三个主要环节进行监督，并安排专人负责。为提升
管理控制体系的有效性，施工企业还需要加强对问责制的完善，从制度方面保证有效
管理，增强有关人员的监督管理意识，为项目质量保证打下坚实基础。

（四）提高技术水平
目前，中国建筑工程建设的核心技术整体水平仍有待提高。在建筑业的劳动密集
型环境中，技术层面的标准水平可以进一步规范建筑工人的行为，这对工程和质量影

响很大。因此，建筑工人各种技术工作的整体水平、技术的掌握程度、新设备和新工
艺的理解和熟悉程度都会对施工项目和质量造成影响。另外，提高核心技术整体水平
的主要途径是，通过多种途径对施工人员进行专业的基本技能培训等资格要求，从而
提高核心技术整体水平。工程建设中的其他施工人员在实际数据改造工程中，必须不
断积累灵活操作的实际经验，以提高施工中的技术水平。

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