Page 69 - 建筑工程管理与安全质量控制

第二章 建筑工程项目质量控制

筑工程项目施工质量的保证。施工企业管理者还要对项目的施工进行监督管理，保证
项目施工符合施工计划和施工标准。建筑工程项目施工企业还应该严格控制施工材料

的质量，提高施工材料的选用标准。
2. 建立和完善建筑工程项目施工阶段的质量管理体系
建筑工程项目施工企业要想提高建筑工程项目施工阶段的施工质量，必须在企业

内部建立和完善建筑工程项目施工质量监督管理体系，明确建筑工程项目企业内部的
管理职责，把建筑工程项目施工阶段的管理责任落实到每一个人身上。建筑企业还应
该加大人员培训方面的资金投入，提高施工人员的专业水平和综合素质，进而提高建
筑工程项目施工阶段的施工质量。
3. 加强机械设备质量的控制

在建筑工程项目施工阶段，机械设备的运行状态对建筑工程项目的施工质量有很
大影响。因此，建筑工程项目施工企业必须加强对机械设备的质量控制。在建筑工程
项目施工之前，施工企业必须对机械设备的性能、数量进行核实，确保机械设备符合

建筑工程项目的施工要求。在建筑工程项目施工阶段，施工技术人员应该定期对机械
设备进行检查维护，发现问题积极采取对策。
（五）加大管理力度
在现场管理上要求现场管理人员要经常到现场转转了解施工情况，多看施工图，
熟悉设计施工段的重要部位，发现问题要及时处理，对于施工队易出现的质量问题要

常提醒，并要求施工队要经常交底；在工作方式、深度上要求做到严格按施工规范要
求施工，严格检查并对质量问题做实质性处理，而不是找理由为自己推脱责任，要为
建设单位、施工单位解决技术上的纠纷，对于有特殊工艺要求或重要部位的施工过程

中，监理工程师须一天 24 小时的跟班旁监，还要亲自取样验证工程质量是否符合标准，
并就发现的问题进行及时处理。
（六）加强施工后质量验收管理
建筑工程竣工验收阶段是指对该项目施工阶段的质量进行检查并予以评定，以此
来检查质量目标是不是符合最初设计阶段建筑工程项目建设的基本质量要求。当分项、

分部工程或者单项工程施工完毕后，我们应及时按其相应的施工质量验收标准和方法，
对所完工的工程质量进行质量验收。若一旦产生施工质量事故或事后问题，现场管理
人员可对质量问题进行及时处理，并且提出合理且可行的处理意见或方案，而不用去

重点说明事故的责任与原因。这样，会使施工人员和施工单位都愿意接近现场管理的
人员，能及时暴露出现场管理人员没有注意到的地方，与现场管理人员密切配合，以
便共同提高工程质量，从而使工程既保证质量又不影响进度，避免不必要的经济损失，
进一步提高工程的经济性。

• 55 •