Page 67 - 建筑工程管理与安全质量控制

第二章 建筑工程项目质量控制

第三节 加强建筑工程项目质量控制的有效措施

一、建筑工程项目质量控制的必要性及重要意义

从建筑工程项目及工程项目的特点可以看出，工程项目施工阶段质量控制是工程
项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、
没有社会效益，因此，务必提高建筑工程项目质量控制的措施来全面推行质量管理工

作。另外，由于建筑工程的施工是一个极其复杂的系统工程，项目涉及面广，再加上
质量控制是实现三大控制目标的（质量、投资、进度）重点，且施工项目的质量比一
般工业产品的质量更加难以控制，所以一旦出现施工质量问题，不仅会导致财产的损
失，严重时甚至会对人们生命安全造成威胁。基于此原因，加强建筑工程项目质量控

制很有必要且意义重大。

二、建筑工程管理与施工质量控制措施

（一）加强可行性研究阶段的质量控制
建筑工程项目设计质量是建筑工程项目质量形成的前提，必须在严格遵守技术标

准、规程的基础上，正确处理和协调费用、技术和环境等条件的制约，使设计项目满
足业主所需功能和使用价值。而一个项目能否被实施运行起来则取决于在可行性研究
阶段该项目的经济获益情况，即通过运用技术经济原理对与投资建设有关社会、经济、
环境等方面进行调查研究，对各种可能的技术、环境效益、社会效益等的拟建方案和

建成投产后的经济效益进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，同
时确定建筑工程项目的质量目标和水平，提出最佳建设方案。
（二）加强工作理念创新
在建筑工程施工中，对于施工现场工程管理工作以及施工质量控制工作的落实，
需要在工作理念上进行创新，保证每一位工作人员都能够具备更加先进工作理念，意

识到工程管理与施工质量控制工作的重要性。这样不仅可以推动这两项工作的全面落
实，整体施工质量、施工效率也能得到提升，对设计管理目标进行完善。在强化工作
理念创新中，要注意以下几点工作的落实：
首先，在思想意识的提升中，需要领导者与管理者自身可以起到良好带头作用，

拥有正确、先进的工作意识，能够实现对其他工作人员的正确引导与积极影响，推动
各项工作能够走向正轨。针对每一位工作人员，能够落实培训工作，通过特色管理理
念培训平台的提供与应用，保证工作人员能够对各种现代管理方式、质量控制方式，
以及具体施工方法等能够有正确认识，了解更多不同现代化管理意识，这可以为后续
工程管理以及施工质量控制工作的开展打下良好基础。工作人员在未来工作落实中，

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