Page 129 - 开发建设设计管理与实务

第三章 工程建设阶段

中的工作内容主要有：
（一）参与问题调查和分析
设计单位需要参与问题的调查和分析，了解问题的原因和过程，查明责任和
失误，为问题处理提供依据。调查和分析的内容包括问题现场勘查、证据收集、

目击者询问、技术分析等。
（二）参与问题报告和通报
设计单位需要参与报告问题情况，通报问题的性质、原因、损失和处理情
况，以便有关部门和单位采取相应的措施和处理方式。同时，设计单位还需要向

建设单位和相关方面进行通报，及时向建设单位提供问题处理方案和建议。
（三）问题处理方案和建议
设计单位需要参与制定问题处理方案和建议，包括问题现场的处理、损失的
赔偿、责任的追究等方面。同时，设计单位还需要参与对问题的根本原因进行分

析和研究，提出相应的改进措施和建议，以避免类似问题的再次发生。
（四）问题处理的技术支持
设计单位需要为问题处理提供技术支持，包括现场技术指导、技术咨询、技
术评估等方面。设计单位需要派遣专业技术人员到问题现场，从设计角度，对问

题处理过程中的技术问题进行分析和解决。
（五）问题处理的经验总结和反馈
设计单位需要参与对问题处理过程进行经验总结和反馈，总结问题处理的成
功经验和不足之处，提出改进措施和建议，为今后的工作提供参考和借鉴。

总体来说，设计单位在安全质量进度问题处理中可以根据需要参与多项工
作，并从设计角度提供技术支持，包括问题调查和分析、问题报告和通报、问题
处理方案和建议、问题处理的技术支持、问题处理的协调和沟通、问题处理的监
督和检查、问题处理的经验总结和反馈，以及问题引起纠纷处理的技术支持以及

问题公关处理过程中的技术依据提供等方面。

六、参与施工阶段其他问题处理

在施工阶段，建设单位设计管理部门应根据实际需求，可协调设计单位参与

其他施工现场问题的处理，例如：
在施工现场布置管理中，可根据提供设计工程的定位信息，并结合施工安

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