Page 125 - 开发建设设计管理与实务

第三章 工程建设阶段

第三节 工程施工阶段

在图纸会审完成后，建设工程的重心基本从工程设计转向工程施工，施工阶段
设计方面的主要工作，也转向提供设计监督与服务等内容。建设单位设计管理部门

与设计单位应该根据实际情况，制定相应的服务方案，确保工程建设的顺利进行。

一、施工图变更管理

在施工阶段，建设单位设计管理部门与设计单位应该对施工变更进行管理，

确保施工变更符合设计要求和规范标准。具体包括：
（一）施工图变更的原因审核
在工程建设过程中，造成施工变更的原因有很多，总体来说主要集中在以下
几个方面：

. 政策原因
原图纸可能在个别施工图细节方面，与工程当地的工程政策要求、市政配套
要求、规划要求、工程建设与验收要求、新技术和新材料推广要求、节能与环保
要求等不符，导致需要进行局部变更。

. 开发建设单位要求
在建设过程中，开发建设单位有可根据项目价值需要、功能调整需要或销
售招商需要，进行了部分建筑功能、建筑规划等方面变更，导致的相应的施工图
变更。

. 施工要求
在施工过程中，因项目施工条件不具备、施工方案不可行、施工材料采购不
到等原因，导致施工图纸的调整。或因工程图纸的歧义、争议或工程难点攻关等
原因，经施工、监理、建设、设计单位协商后达成一致意见同意变更等。

以上变更原因，均需要变更的发起人将变更原因阐述清楚，由各个责任部门
对变更的合理合法性、技术可行性、变更的影响评估（造价、功能、项目价值、
环境影响等）、程序合法性等进行审核，确保不会出现违规操作和纠纷。
（二）施工图变更程序

施工图变更工作程序主要包括：
①施工图变更申请的审核，确保施工变更申请的合理性和完整性。

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