Page 130 - 开发建设设计管理与实务

开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

排，协调相关施工现场布置与实际建筑可能发生的冲突（如货场与将来建筑的冲
突等），确保施工现场的安全、整洁以及减少场地的冲突更换挪移费用。
在施工现场环境保护方案，可以根据设计工程的情况，对施工现场的环境的
保护和管理提出相应的建议，确保施工现场的环境符合相关规范标准和法律法规

要求。

七、施工现场向设计单位提供的配合工作

工程施工阶段，建设单位设计管理部门除根据实际需求，协调设计单位进行
技术支持和指导协助施工单位解决技术难题和工程质量问题外，也应同时协调施

工单位等各参建方向设计单位提供配合工作。工程施工阶段现场应该向设计单位
提供的配合工作内容主要有：
（一）提供现场的协调沟通配合

项目部应指定现场专人负责开发技术及相关手续对接办理事宜，包括施工现
场的协调、配合、沟通等方面。同时现场各参建方应指定专门独立的电子邮箱，
用于设计技术文件的收发。
参建方根据施工进度计划，及时提供施工进度与图纸需求计划。同时制定计

划涉及图纸设计问题的，要咨询技术部或设计单位，并根据合理的设计时间调整
计划。
与设计单位共同协调规划审查，配合规划测量（包括沉降观测点安置），以
及图审中心、消防、气象等部门的技术问题协调。

前期协调市政电力、供暖、自来水、雨污水、弱电（有线电视、电话、宽带
等）等部门，提供设计数据及地方要求。
结合销售、招商或其是工程使用方，对可能发生工程纠纷的地方提出建议，
例如对日照分析时间不足的住宅户告知取证事宜等。

施工中有需技术磋商的，项目部及时组织现场各方及设计单位沟通，达成一
致的处理意见，各方签字、实施。
结合销售、招商或其是工程使用方，提出现场影响功能使用的工程技术问
题，沟通解决。

总体平说，现场参建各方需要与设计单位进行沟通，共同解决工程建设中的
问题，确保工程建设顺利进行。同时还需要及时向设计单位沟通工程建设情况，

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