Page 39 - 新时代资产管理高质量发展的理论和实践

• 第二章 资产管理工作内容

其次，应通过与当地政府的交流，使资产的来源、处置涉及的土地使用和法
律保护等都能获得当地政府的积极支持，从而提高资产的回收率。
再次，由于地方资产管理公司具有独立法人的特点，具有较短的经营决策链、

灵活的自我管理、快速的反应与决策能力，以及应对目前不良资产分散、碎片化、
地域性强特点的能力，有效提高了处置效率，同时也有利于企业在不良资产萎缩
后进行其他业务，从而达到可持续发展的目的。
最后，地方资产经营公司的股东多为地市的政府平台，故此在进行资产处置

时应当有效地整合股东资源，加强法律保护，提高不良资产的价值。政府相关部
门应重视地方 AMC 机构带来的强大助益，地方 AMC 机构也应进一步细化自身
业务工作，实现因地制宜的处置策略。
（三）借力金融科技创新不良资产处置新模式

随着中国经济进入转型期、产业结构调整期再加上突如其来的疫情叠加，中
国经济发展模式逐渐转换为以改革、创新为主导的新常态下绿色经济发展模式。
防范和化解经济调整期的金融风险，是金融机构尤其是资产管理机构面临的困难
和挑战。传统的“三打”（打包、打折、打官司）不良资产处置方式，流程烦琐、

处理时间长，已渐渐不能适应当前快速化解金融风险的实际需要。多手段、多渠
道处置方式已经成为不良资产处置的主要形式。金融科技高速发展，将“金融科
技”与不良资产处置相结合是大势所趋。用大数据、人工智能为主要手段的金融
科技，在不良资产处置领域正在发挥积极作用，为不良资产经营提供一种新的思

路。当前 AMC 机构应利用大数据、人工智能为代表的金融科技对不良资产进行
全面诊断，通过智能画像将标的资产和客户进行智能匹配，为资产买卖双方搭建
桥梁，用金融科技挖掘不良资产处置中的商机，将不良资产从“负矿”变成“富
矿”，实现精准营销和定制个性化资产配置方案。

五、未来金融资产管理公司可持续发展的路径

以效益为第一抓手，提升公司实力。金融资产管理公司的持续发展离不开实
现资产处理的良好运行。目前，中国的宏观和市场环境从“周期性”走向了“结

构性”，必须进一步强化企业的成本与效率观念，以“质”“利”为导向。在资
产分级管理的前提下，将处置的效率列为工作的优先事项，以处置高效、优化管
理的理念实现资产的良性运营。当存在着一定的增值余地，或存在着一定的风险

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