Page 142 - 财务管理与会计实践研究
P. 142
Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究
3. 完善管理框架
第一,企业应用会计管理模式防范财务风险需将经济效益学原理视为基础,
使管理框架更为稳定,为会计实践提供理论支撑,从企业管理角度来讲经济效益
学原理具有外延性,可帮助企业解决会计管理专项研究问题,为企业应用与发展
会计管理模式并防范财务风险给予支持;第二,从辩证唯物主义角度着眼,对经
营环境的变化进行分析,依托会计管理基本假设完善基于财务风险防范的管理框
架,当前常见的假设有管理目标假设、管理主体地位假设、管理手段假设、管理
客体所在范围的假设等,为会计管理模式优化升级指明方向,使该模式具有财务
风险防范的实操性;第三,从会计管理原则、机制结构、动态管理循环角度切入
完善基于财务风险防范的管理框架,在管理活动开始前消除矛盾、提高效率、理
顺思路,协调好原则、制度、标准等方面的关系,确保企业会计管理模式具有完
整性、秩序性、科学性;第四,企业需关注会计管理与其他经营活动的关系,通
过横向、纵向的比较发现管理框架不足之处,为该框架优化升级指明方向,如以
财务风险预测、风险报告为主干,加之审计学、会计管理基础共同构成企业管理
框架的核心内容,确保该框架理论扎实且能组织开展财务风险防范工作,继而增
强管理框架的包容度,调配企业会计管理资源,使企业可应用会计管理模式提升
财务风险防范能力。
4. 丰富风控方法
丰富多样的风控方法是挖掘会计管理模式财务风险防范潜力的重要举措,如
企业可在会计档案管理的基础上应用大数据、云存储等技术,创建财务风险数据
库,将企业营运进程中产生的会计信息存储其中,通过专业的挖掘、加工、处理
达到识别、分析、反馈、控制财务风险的目的,为会计管理提供依据,确保该模
式的应用具有针对性。值得一提的是,数字化的财务风险剖析具有前置性,会计
管理模式可在财务风险带来负面影响前起效,增强该模式预判风险的能力,继而
提高企业财务风险防范的有效性。再如,企业可推行“全过程 + 会计管理”模式,
其目的是用发展的眼光审视企业营运全局,关注经营活动中部门行为与财务风险
的关系,用过程性的风控替代结果性的风控,使会计管理模式能始终肩负财务风
险防控使命,绷紧财务风险管控底线,一旦触碰到这条线需立即采取行动,以免
财务风险冲破底线并给企业带来损失。
130

