Page 143 - 财务管理与会计实践研究
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第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析
5. 优化管理体系
第一，在前期搜集海量财务风险识别、控制、分析所需财会数据信息，结合
企业发展阶段、竞争实力、战略目标、资源储备等实际情况规设会计管理模式并
制定财务风险防范宏观目标，为聚合企业内部的力量规避财务风险负面影响奠定
基础；第二，在中期不断收集营运信息，关注会计管理模式防范财务风险的情况，
将管理预期与风控成果放在一起进行比较，其目的是发现会计管理模式应用中的
阻力，为利用“全过程 + 会计管理”模式解决突发问题给予支持，同时可保障财
务风险防范具有针对性；第三，在后期整理会计管理模式在应用中生成的各类信
息，做好会计档案管理工作，在实践中检验企业会计管理模式和财务风险防范举
措的可行性，以扬长避短为出发点改进该模式，使之更具财务风险防控的能力。
6. 培育风控人才
企业需注重培育复合型的会计管理人才，在人才培养机制建设过程中多做投
入，注重发挥会计管理人员在财务风险防范中的积极作用，通过培训提升会计管
理人员的综合素养，如风险识别能力、协作沟通能力、学习能力、反思自省能力、
创新能力等，继而组建专业的会计管理团队。企业还可积极应用“校企合作”模
式，与高校维系稳定的人才合作培育关系，面向高校提出企业所需会计管理岗位
人才的要求，协助高校完成育才任务，弥补企业风控人才培养缺陷。为使人才培
养质量不断提高需定期评价人才在岗位上的工作情况，在此基础上发现育才短板，
如方式单一、内容枯燥等，为企业改进会计管理岗位人才培养对策给予支持，使
该岗位的员工能不断发展，继而成为解决会计管理模式财务风险防范难题的“主
力军”。
二、网络环境下企业会计管理模式
（一）网络环境下企业会计的管理模式的发展情况
1. 会计工作是时效性要求更高
传统的企业经营管理活动持续的时间比较长，各种经营活动需要经历较长的
时间，在网络环境下，现代物流业的发展迅速，企业的经营时间大大缩减，货款
的支付形式在新的支付形式运用上更加快速便捷，网银手机支付形式的广泛运用，
对于企业的会计管理工作时效性要求更高。
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